1、交互分配法是一种“亲兄弟、明算账，算账后，再对外”的分配方法，即所归集的辅助生产费用先在辅助生产车间之间进行交互分配，计算出交互分配后的辅助生产费用再在辅助生产车间以外的受益对象之间进行分配。
一次交互分配法是指企业各辅助生产车间之间有相互服务的情况下，先将各辅助生产车间直接发生的费用进行一次交互分配，然后再进行一次直接的追加分配的一种辅助生产费用分配方法。即：分为两个阶段进行分配。在这一分配方法下，先将各辅助生产车间直接发生的费用，按照提供服务数量的比例，分配给所有受益的基本生产车间、管理部门及辅助生产车间，各辅助生产车间为本车间服务的，亦得同样分配。经过分配后，各辅助生产车间直接发生的费用，虽然已全数分配出去，但同时又接受了其他辅助生产车间及本车间分配来的成本。所以还要将各该辅助生产车间受分配的成本合计数，分别追加分配于各有关基本生产车间和管理部门，但不再分配给各有关辅助生产车间。一次交互分配法一定程度上反映了各辅助生产车间之间的相互服务关系。
2、生产工人工时分配法：在生产多种产品的情况下，制造费用应采用适当的分配方法计入各种产品的成本。生产工人工时分配法，是指按照各种产品所用生产工人实际工时数的比例分配制造费用的方法。
3、简化分配法：每月发生的间接计入费用，先将其在基本生产成本二级账中，按成本项目分别累计起来，只有在有产品完工的那个月份，才对完工产品，按照其累计工时的比例分配间接计入费用，计算完工产品成本；而全部在产品应负担的间接计入费用，则以总数反映在基本成本二级账中，不进行分配，不分批计算。常见的分批法。各批全部产品的在产品成本，只分成本项目的总数登记在专设的基本生产成本二级帐中。
适用范围：在有些小批单件生产的企业或车间里，定单多、生产周期长，而实际每月完工的定单并不多。为了简化核算，这类企业或车间可采用简化分批法。
4、产品生产成本表：产品成本表是按产品品别设置，分成本项目反映各种产品总成本和单位成本，反映企业在一定时期内生产产品而发生的全部生产费用的报表。
企业根据管理的需要可以编制按可比产品和不可比产品分类反映的全部商品产品成本表；也可以编制按成本项目反映的产品生产成本表，还可以编制按成本性态反映的产品生产成本表以及按主要产品和非主要产品反映的全部产品的生产成本报表。 利用编制的各种产品成本表，可以考核各种产品成本计划的执行结果，了解产品成本发生的全貌；利用产品成本表可以分析各成本项目的构成及其变化情况，揭示成本差异，挖掘潜力，降低产品成本；同时成本报表提供的成本信息资料，又是预测未来产品成本水平和制订合理目标成本的依据。
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