第2个回答 推荐于2021-02-02
一个招聘方案的制定，需要经历这几个步骤：
一、工作分析，即通过工作任务（量）的分析，进行定岗定编，即定出岗位序列和每一个岗位所需配备的合理人数；
二、了解企业在岗及缺编状况，结合企业战略发展计划，预测下一阶段（一般是一年）的招聘需求；
三、制作详细的招聘任务，可以具体到每一个月，每一个招聘工作员工的任务分配上去；
四、选择招聘渠道和招聘广告方案，是用三大网络招聘网站，还是加上媒体广告，猎头合作，人力招聘外包，结合企业情况而定；
五、招聘实施；
六、招聘需求调查沟通并作阶段性调整，并重新分配任务等等。本回答被网友采纳