第1个回答 2008-01-29
想搞好一个工会。
1.首先你要有足够的时间来上线。这个必须保证。而一个工会的支撑就是靠副本的进度．
2.要对工会的人公平，找有能力，时间充裕的人做官员和职业长来帮助管理工会。
3.在工会开荒副本的时候要态度严肃，不要没完买了的说笑，奖罚分明，有优秀的插件来监视dps buff dkp等。比如由插件来检查该喝的药水该有的BUFF是否都在，如果没有做到直接追究责任到个人。
4.在指挥团队的时候，该骂人的时候就骂人（让听不惯的可以走）团长自己和团队各个团员都必须要在开荒前熟悉boss攻略，团队所需要的配置等等。
5.在团队副本的时候对各个职业该干什么都必须说清楚，细化各职业职责．
反正与其开荒问题多多，不如不开，严肃的副本态度是一个优秀工会的支撑。
第2个回答 2008-02-15
回答的真不少
新建的工会没有开大FB 所以尽量带小号去小FB 和YX FB拿点装备 好开KLZ 在就是你要学会说话 让别人相信你 信任你..
分东西也最好公正一些 装备以后会有狠多 但是 玩家如果失去拉 那么 以后工会发展不好,,
楼上的回答比较全面拉..也建议用DKP拿装备 优先工会MT 和治疗 这个不需要有改动 谁稳定 装备优先谁 KLZ的装备还是ROLL好一些 先让MT装备好拉 在去开荒,,
看吧..别我门看的时候发现问题作废..
第3个回答 2008-01-29
一个好的工会，要有一个好的领导，好的领导，要有一个明确的工作方案，如果有人想成立一个强大的工会，那么，从基础做起是最重要的，如果只是组织一些玩家一起玩玩，那就不用那么复杂，我的这个方案只是对希望成立有影响，有实力的工会的人适用，并不是看不起组织人玩的小行会，千万不要误会。
（基础篇）
成立工会之初，首要目的当然是招收成员，而初期招收成员大都没什么目的性，只要人多就好，这本无可厚非，但作为一个领袖，要时刻注意自己的成员，要能明确每个人有什么技能，职业和专业技能如何，最好的解决办法就是游戏之外的一张EXCEL表格（别笑，听我往下说），注明姓名，职业，专业技能1熟练度，专业技能2熟练度，入会时间，资料更新时间，这样当有人需要材料时，行会能最快的提供给他相应资料，事半功倍，当然，可能随着时间的推移，人越来越多，统计起来也麻烦，不过到那个时候，也就应该建立一定的组织了，比如将相同职业的人组织起来，找一个人管理，小范围内的需求各部门自己内部解决，无法解决的问题，由部门负责人（……汗）上报会长，再在会内其他部门寻求帮助。尽快建立起内部供求一体化制度。
当然会长和各部负责人也该注意一下成员的素质，这当然不是对玩家的素质有什么贬低，但对于那些常要东西，而又无贡献的人，应该注意一下，做做工作。而各个成员也应该明白，天下没有白吃的午餐，为了工会的和谐，请贡献自己的一份力量。
对于行会内部的交易问题，我是这样想的，现在大家都有富裕的绿装自己用不上，确实能体会到共产的好处，按需分配，谁要给谁，但以后呢？暴出稀有装备时也能按需分配吗？要知道共产主义的前提就是物质极大丰富，绿装之所以能共产就是因为数量大，但目前我没发现有人贡献蓝装甚至紫装。一个稀有装备必然是一群行会成员一起暴的，如果是拣起绑定的，那可以按当时打宝的人谁需要看让谁拣，但如果真的打出可以交易的稀有极品装备，难道没有贡献力量的人也能无偿获得？那不但对打宝的人，也对其他成员造成一种心理负担，这更不利于团结和发展。所以，应该建立合理的行会内部及对外交易制度，就目前状况来看，不进行商品交易不但不能扩充成员自己的钱包，也不利于后期行会筹集活动资金。共产主义只是个美好的梦想，就目前来讲，我确实也很喜欢在绿装上的共产，但某些会长应该认识到，现实，让我们必须在高级装备前暂时压下我们对共产主义的尝试，至少现在还不行，为了以后能实现，现在必须积累资金。
然后就是工会成员的头衔制度，我认为应该按入会时间提拔，而不是按等级，当然会长的亲信可能入会后就有很高的头衔，这大家也都明白，但其他成员，最好按时间分，高级头衔不随便授予，除非是为工会作出巨大贡献或某项职业技能达到顶峰，才授予精英头衔，而入会时间在上面提到的EXCEL表格里记录好，一般情况下入会10天者可授予会员称号，其他头衔由会长和官员商议决定。
管理好一个团队，不能任人唯亲，要相信每一个值得信赖的人，可能要经过考察，一个小的圈子有小圈子的优势，但要想发展为大的行会，必须借助更多中层和基层干部的帮助，领导不是一个人或几个人，而是整个行会的大脑，指挥的是手脚，手脚就是中层和基层干部，要相信他们，所谓“疑人不用，用人不疑”，要注意发掘人才，并赋予他们一定的权利和职责，培养他们成为骨干，如果只依靠几个人，是不能有长远发展的。“21世纪什么最贵？人才！”不要忘了黎叔的精彩论断。
再说一个重要问题，那就是奖罚制度，正所谓“有功不赏，有过不罚，不足以服人”，而奖赏和惩罚必须明显和公正，要说明白为什么。而正确的奖赏不仅仅可以增强被奖赏人的忠诚度，还可以激励其他成员为行会立功，一举两得。而惩罚就麻烦些，一般惩罚都是抢东西导致的，尤其在下副本时，可能为了个东西就闹翻，这时候，会长一定要心如磐石，如果某人屡次破坏团队和谐，不但要通告全工会将其开除，并说明原因，还要上各大论坛发布通告，公开谴责被开除者，一方面要让大家引以为戒，另一方面也要让其他行会注意该害群之马。不要因为面子上的问题不好意思开除谁，作为一个领导者，应该合理运用萝卜和大棒，这是成功的必要条件，我并不是马基雅维利主义者，也不是韩非子的拥护，但我觉得，在对待优秀的成员时应该合理运用民主，对于让大家觉得不痛快的人，就该专制，没有明确管理制度的团体不可能有很大发展。
以上言论，只是说给希望各个有心成立大行会的会长听的，也是在下一点浅见（恐怕就算有心组织，也是60级以后的事了，不过我不着急），其他不以此为目标的行会只要认真享受游戏乐趣就可以了。因为本人是学管理的，加之因为工作关系，每天能上游戏的时间不多，又很喜欢这款游戏，只能另辟溪径，找出一个不同的玩法。我希望成为一个合格的辅助者而不是领导者，内政型管理者是我的梦想。
（进阶篇）
工会管理方案（初稿）
一、入会
1、 入会登记：凡登记为本工会成员者，需提供以下资料给工会会长（或部门负责人）：
姓名，种族，职业，专业技能1、2及熟练度，入会时等级，入会时间。
2、 资料搜集：会长（或部门负责人）除以上资料外还应记录以下内容：
何人推荐此人入会，推荐人简短评语
二、资料更新
1、 基本资料更新：会长（或负责统计员）每隔一定时间统计一次行会成员情况，如人数众多则要求各部门负责人统计上交本部门成员资料，包括以下内容：
会员人数（各部门），会员姓名，专业技能1、2及熟练度，近期状况（头衔职位变动，是否受奖罚），本期记录时间。
2、 其他资料：本期共招收新会员人数，本期离开行会人数姓名及原因，是否公开谴责
三、会内装备分配
1、 一般装备：一般装备及自己不需要的绿色装备，愿意免费提供的，在工会频道发言，按需要邮寄给需要使用的人，一般按照先要先得原则。会长要做好工作，尽量杜绝乱要东西和只要不出的情况。
2、 绑定稀有装备：一般在组队打宝时打到的拣起绑定稀有装备，按当时打宝人的需求分配，祥见本方案第五条第二款。
3、 稀有装备的交易：如有稀有装备不绑定，打宝队伍又无人需求，则该物品采取拍卖形式换为现金，由各人分配，分配方案由队伍商议决定。
4、 拍卖底价由打到宝物的人负责商量，对行会内部实行一定优惠。
四、头衔
1、 一般规则：一个行会除会长外有几名官员，以不同职业划分，数量不应超过总人数的5%，精英级成员不应超过30%，其他为普通会员，见习会员不计算在工会成员比例中。
2、 会员晋升规则：见习会员从入会之日起算，10天后升为一般会员，如有突出表现可缩短时间，但不得少于5天，且长期不在线者不计算累计时间。
3、 精英晋升规则：有重大立功表现，或达到很高级别，或某项专业技能有突出表现的，经本部门官员推荐，可晋升为精英，精英入会时间不得低于20天。
4、 官员晋升规则：由会长指定，需考虑到其能否服众，此项完全由会长负责。
五、打宝
1、 一般规则：由负责组队的队长负责宝物分配，如果同非工会成员组队，须注意以公平原则对待，不偏袒本会成员，以免对工会声誉造成影响。
2、分配原则：非拾取绑定物品由拾取者收好，不要在打宝过程中装备，在打宝结束时一起分配，按照需要分配，无人需要则按本规定第三条第三款拍卖后分钱；拾取即绑定物品由队长组织队员商议，需求者提出请求，最后确定由某一人拾取，如果需要者超过一人，经协商后不能达成协议，则需要的人掷筛决定归属。得到物品者应与参与打宝的其他队员商量是否自己应给大家现金上的报答。
3、 特别注意：严厉杜绝对自己不能使用的装备掷筛的行为，连续超过三次者将严厉处罚。
六、处罚
1、 等级：处罚共分四个等级，由低到高分别为降级处罚（降一级）、留会查看（降为见习）、开除、公开谴责。
2、 会员接受处罚降级均为一级，见习会员再降则直接开除。
3、 留会查看发生时，团员或精英也一律降为见习，查看期长短由会内商议决定，期满后视其表现决定是否恢复期原本职位。
4、 重大错误发生，且屡次教育均不改正者，开除工会并做公开谴责，在服务器内各大城市及官方论坛及其他WOW论坛上予以公开谴责，以警世人。
七、功过评定
（该项待定，目前只对本方案第五条第三款所描述行为规定为公开谴责级别）
八、会内交流
1、 本着助人为乐的宗旨，会内所有成员均可向行会提出需求，包括：装备、原料、带练做任务等，以寻求其他成员的帮助，请注意礼貌用语。
2、 有希望卖掉而不是赠送的物品，在工会频道表示清楚，然后私聊商量价格和交易相关信息，不要继续在工会频道进行买卖。
3、 工会频道应保持气氛和谐，杜绝侮辱性语言的出现，请大家一起维护出一个祥和的游戏环境。
九、高层职责
1、 为会员提供帮助，根据会员登记表中每个人的技能状况，为需要帮助的会员提供资料。
2、 会长在提升官员时应注意会员情绪及该官员的影响，尽量保证信息公平、公正、公开。
3、 高层管理人员应带头认真履行本方案以上其他各项规定。 5顶一下
第4个回答 2008-02-14
公平,不偏心,先奉献后收获
选有能力的人当官员,而不是关系好的人,别搞家族工会
经常组织活动
第5个回答 2008-02-11
上面讲过的就不重复了！作为会长首先要让大家觉得你为人好，不要以大欺小，让所有的人感觉在一起游戏是愉快的。然后是个人能里问题（直接决定工会进度），指挥要得当（不会的开荒前要上网看视频），虽然现在很多工会都是CL制，但工会刚刚起步还是DKP制比较好！