求高手帮忙翻译

An Institution of Corporate Social Responsibility (CSR) in
Multi-National Corporations (MNCs): Form and Implications
Corporate social responsibility (CSR) has become a takenfor granted
concept within the Western society. Governments,consumers, employees, suppliers and many othergroups have shaped the concept of CSR through theirexpectation that corporations will act responsibly in the conduct of their operations. Although the specifics may be contested (Waddock 2004; Banerjee 2007; Matten and Moon 2008), at the broadest level, these expectations are based on the need to align the social, environmental and
economic responsibilities of business (e.g. Elkington 1997; Garriga and Mele´ 2004; Norman and MacDonald 2004). In other words, CSR is predicated upon the idea that business does not have a sole financial purpose, but a set of three core imperatives—economic, social and environmental—
which guide decisions and activity, and which are equally valid and necessary within business. This is different from the business case for CSR (henceforth called the business case), which seeks to demonstrate how consideration of social or environmental concerns contribute to the financial position of the business (e.g. Friedman 1970; Johnson 2006; Porter and Kramer 2006).
Described as an ‘almost truism’ (Norman and Mac- Donald 2004, p. 243), the
status of CSR as a set of takenfor-granted ideas within society, or institution(e.g.
DiMaggio and Powell 1991; Tolbert and Zucker 1996;Scott 2001), has received
little attention within the literature. This is an important oversight because institutional theory provides a powerful lens for helping us to explain how we come to understand and accept different attitudes and practices in a particular social context (Powell and DiMaggio 1991). In the case of CSR, there has yet to be any clear evidence of the existence of an institution, and if so, its form. Given that it is a relatively new idea for business and that its specifics are contested by the wide range of stakeholder interests (Mitchell et al. 1997; Cragg and Greenbaum 2002; Parent and Deephouse 2007), identifying its form is crucial to understanding future iterations.

一个机构企业社会责任(社会责任)在
跨国公司(跨国公司):形式与意义
企业社会责任(社会责任)已成为香港为理所当然
概念在西方社会。政府,消费者,雇员,供应商和许多其他团体形成了企业社会责任的概念通过theirexpectation公司将采取负责任的行动在开展其业务。虽然具体的可能有争议(waddock2004;纳吉2007;信息和月亮的2008),在最广泛的层面,这些期望是根据需要调整的社会,环境和
经济责任制(例如艾尔金顿1997;加里加和近战´2004;诺尔曼和麦克唐纳德2004)。换句话说,企业社会责任是取决于理念,企业没有一个唯一的财务目标,但一套三核心imperatives-economic,社会和环境—
指导决策和活动,并同样有效和必要的业务。这是从不同的商业案例企业社会责任(从此被称为商业案例),旨在表明如何考虑社会或环境问题有助于企业财务状况(例如弗里德曼1970;约翰逊2006;波特和克莱默2006)。
描述为一个几乎不言自明的(诺尔曼和麦克-唐纳德2004,243页),这
企业社会责任现状的一套takenfor-granted思想在社会,或机构(如
迪马乔和鲍威尔1991;托尔伯特和祖克尔1996;史葛2001),收到了
较少注意的文献。这是一个重要的监管机构的理论提供了一个强大的镜头,帮助我们解释我们如何来理解和接受不同的态度和做法在一个特定的社会背景(鲍威尔和迪马乔,1991)。在案件,目前还没有得到任何明确的证据存在的一个机构,如果是这样,它的形式。因为它是一个相对较新的商业理念和其具体的有争议的范围广泛的利益相关者的利益(米切尔等人。1997;克拉格和戈林鲍姆2002;父母和deephouse2007),确定其形式是至关重要的理解未来迭代
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第1个回答  2012-07-09
一个机构企业社会责任(社会责任)在多国公司(跨国公司):形式和影响企业社会责任(社会责任)已成为香港为理所当然的概念在韦斯…追问

这个是百度上的翻译吧,连不成句子啊

第2个回答  2012-07-10
额~
这个好像有点难~
第3个回答  2012-07-11
一个机构企业社会责任(社会责任)在
跨国公司(跨国公司):形式与意义
企业社会责任(社会责任)已成为香港为理所当然
概念在西方社会。政府,消费者,雇员,供应商和许多其他团体形成了企业社会责任的概念通过theirexpectation公司将采取负责任的行动在开展其业务。虽然具体的可能有争议(waddock 2004;纳吉2007;信息和月亮的2008),在最广泛的层面,这些期望是根据需要调整的社会,环境和
经济责任制(例如艾尔金顿1997;加里加和近战′2004;诺尔曼和麦克唐纳德2004)。换句话说,企业社会责任是取决于理念,企业没有一个唯一的财务目标,但一套三核心imperatives-economic,社会和环境—
指导决策和活动,并同样有效和必要的业务。这是从不同的商业案例企业社会责任(从此被称为商业案例),旨在表明如何考虑社会或环境问题有助于企业财务状况(例如弗里德曼1970;约翰逊2006;波特和克莱默2006)。
描述为一个几乎不言自明的(诺尔曼和麦克-唐纳德2004,243页),这
企业社会责任现状的一套takenfor-granted思想在社会,或机构(如
迪马乔和鲍威尔1991;托尔伯特和祖克尔1996;史葛2001),收到了
较少注意的文献。这是一个重要的监管机构的理论提供了一个强大的镜头,帮助我们解释我们如何来理解和接受不同的态度和做法在一个特定的社会背景(鲍威尔和迪马乔,1991)。在案件,目前还没有得到任何明确的证据存在的一个机构,如果是这样,它的形式。因为它是一个相对较新的商业理念和其具体的有争议的范围广泛的利益相关者的利益(米切尔等人。1997;克拉格和戈林鲍姆2002;父母和deephouse 2007),确定其形式是至关重要的理解未来迭代本文采用访谈38企业社会责任profissionals在37个不同的跨国公司(跨国公司)在英国的调查存在的一个机构在跨国公司企业社会责任及其启示。我们的研究结果表明,与更广泛的概念,企业社会责任之间共享多个利益相关者(起重机等。2008 b),跨国公司的企业社会责任,实行从underminse更广泛的利益相关者的概念。在越来越注重战略形式的企业社会责任活动,跨国公司正从一个社会理解企业社会责任,以纠正他们的业务通过stakeholer赋予关注,回到任何活动,支持传统的商业规则。换句话说,而不是提供一个替代模式的业务集中在利益和责任进行同样有效的一个必要的业务成果(埃尔金顿1998),他们的做法是把企业社会责任成为企业创新用于支持利润产生。虽然也许并不奇怪,这表明,企业社会责任是不能纠正的负面的系统性问题与市场主导逻辑。它是因此未能履行其目的使企业更加负责和承担责任的社会本文的主要贡献,因此对企业社会责任的文献。对主流文学,它有助于证据的机构和它的一些关键特征。在关键的文学,它提供了证据的微妙但重大的转变,如何实行企业社会责任是企业社会责任,足以破坏。赋予权力的跨国公司在多数国家的影响的业务实践中,我们的研究提出了重要的问题的形式,企业社会责任,他们有可能影响合法的企业社会责任活动的未来。我们利用制度理论的批判调查活动在跨国公司和讨论它们的一些结果imlications长任期。
第4个回答  2012-07-17
哇晒