按照我【打工人】经验来看，创业公司开始狠抓考勤打卡了，绝对是要倒闭的节奏。创业公司根基不深，倒闭也实属正常，这就来分析一下原因。
首先，一个公司要倒闭了，资金上肯定是会出问题的，这就意味着要【裁员】。裁员肯定要找点乱七八糟的理由，或者逼你自动走人，剩下赔付的资金，于是狠抓考勤打卡就能成了对老板来说“很好的办法”，总之就是不再做人了。我工作过的一家公司，最开始的时候只有早晚打卡，后来发展到两个小时打一次卡，缺一次就会扣钱，简直可以称得上是人性的扭曲了。这段时间跑路的同事们极多，几乎没有坚持到最后的，再后来公司就倒闭了。
第二种情况就是，管理层把公司走下坡路的原因归结为管理不够严格、员工过于散漫，根本抓不到重点，于是就开始“非人”的狠抓纪律。这种奇异的脑回路简直不在少数，尤其是市场不景气，员工就是累吐血业绩也上不去，工资也就持续走低，公司还在各种抓考勤，找各种理由扣钱，工作压力瞬间翻了不知多少倍。然后的结果可想而知，员工跳槽的跳槽、辞职的辞职，直接加快了公司的倒闭进程。
第三种情况就是纯纯闲的没事做了，没活干，且下坡路才走了一半，管理层为了怒刷存在感，就会制定各种崭新的奇葩规定。举个栗子，我以前的一个老板，他规定把一天中离开工位的每一次原因都要写出来；离开单位即使是公出，都必须打一次卡，然后形成报告提交；自己搬一把椅子坐在公司门口的前台，亲自盯着大家。没事就是扣钱扣钱长嘴上，一度我们都非常怀疑老板的精神状态，后来公司关门大吉了，也是情理之中的。公司没活，作为老板想的不是怎么拯救公司，而是怎么折腾员工 ，真是匪夷所思啊~
总而言之，如果一家公司的规定开始变得难以理解，执行起来显得无脑又浪费生命，打卡打到怀疑人生，这样的公司八成就是要倒闭了，此时此刻就是最后的疯狂、垂死的挣扎了。这时候如果能跑路还是赶紧跑路吧，毕竟作为打工人的时间也是很宝贵的，与其在这内耗，让公司榨取自己的剩余价值，还不如赶紧换个更有发展的工作。
一方面，创业公司在初创阶段，经济压力较大，管理者希望用考勤打卡等方式来提高员工工作效率和生产力，从而降低成本和提高收益。
另一方面，如果一个公司开始实行严格的考勤制度，可能会导致员工的不满和反感，进而影响到企业的发展。
此外，如果考勤制度执行不当，也可能会造成管理混乱、员工离职率高等问题，从而影响公司的稳定性和持续发展。
综上所述，创业公司需要谨慎制定考勤制度，并加强对管理的监督和落实。
一个创业公司开始狠抓考勤打卡,那就说明员工看不到公司的希望，不安心或者不好好工作，靠公司外部压力工作，也只能是出勤不出力，公司自然是办不好。
创业公司在初期可能因为管理混乱、人员多而管理难度大等因素，往往难以保证员工出勤、工作效率等方面的质量。因此，在企业的发展过程中，加强管理和优化流程是必然的选择。打卡管理系统可以帮助企业建立有效的管理机制，规范员工的考勤行为，提高员工的工作效率和出勤率，从而有利于企业管理效率的提高。
当然，如果一个创业公司开始狠抓考勤打卡，但同时面临财务困难、招不到人才或者业务不稳定等问题，那么企业面临倒闭的风险仍然存在。但狠抓考勤打卡并不能单方面证明公司即将倒闭，还需要结合企业的具体经营情况来评估。