领导冷落下属的目的有防止你骄傲，顾全大局，恩威并施，自己失职。
一、防止你骄傲，希望你保持谦虚。
身为员工，过于表现自己，如果不把握好分寸，很容易被团队成员嫉妒或排挤，造成口碑不佳。领导者希望你收敛锋芒，低调做人，更认真。若为此，在挫折中磨练心性，将为你的未来走得更远奠定坚实的基础。
二、为团队着想，顾全大局。
领导者不仅要工作，还要处理各方面的人际关系，平衡团队内的合作。此时，领导为了团队的长远发展，适当地压制你的火焰，让自己放心，也让团队成员放心。与此同时，对你提出更高的要求，使你的发展目标与团队目标一致，更踏实地工作，取得团队成绩，也不会让你骄傲。
三、企业常用的方法，恩威并施。
获取老板的重要性并不意味着你已经成为企业的不可替代性。公司想要和公司一起奋斗的人。公司最喜欢的员工是热情敬业的人。有些公司为了留住员工，会压制有能力的员工，希望即使你的职位没有上升，也能诚实地工作，为公司服务。
四、失望。
当一个领导对自己的下属特别失望的时候，也会用冷漠的态度去对待，比如说领导交待给你的事情，你几乎就没有完完整整的向领导交付一个他想要的结果，也就是领导觉得你这个人没有什么前途可言，也办不成啥事，对你失望了之后，冷漠也就是自然的事了。
五、自己失职。
这也是让领导对你产生冷漠的重要因素，如果你一次又一次的严重失职，碰到啥样的领导对你也热情不起来，用冷漠的态度对你，实际上是对你的一个警示，如果在这种警示的状态下，你还不能够反思自己，你的情况可就越来越麻烦。
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