后驻村工作队撤不撤，要听从上级领导的指示。随着2020年全面脱贫奔康目标的实现、，一些基层干部群众担忧，贫困村退出意味着集体经济发展达标，一旦驻村工作队撤出，由其主导并提供技术、资金、项目支持的产业也可能陷入停摆状态。
陈建议适当延长村级队伍的撤离时间。从长远看，要考虑扶贫攻坚后政策的延续性，研究和规划定期支持和推广的机制。
按照的要求“派遣最能干的人打击”，责任单位应安排团队成员驻扎在村里的转动以有序的方式，或建立的指导小组集体经济发展保持工作的连续性和集体经济的发展提供指导。
扩展资料：
以三尖镇为例。过去，村组的日常管理主要由乡镇管理，现在由县委组织部、派出单位和乡镇党委联合管理。一秘考核改变了传统的班组考核方式，即组建考核小组，下乡到村直接考核干部。
相反，乡镇和街道应当首先提出初步意见，如评估根据日常性能和派出单位所做的评论质量，然后派出单位应当征求意见后决定县党委和组织部门县的扶贫办公室。
在激励保障方面，丰都县也保证了稳定增长。县政府丰都城县党委明确提出，村里的工作应当被视为一个重要的手段和方法培养优秀储备干部，和村里干部任期的评估应该被视为一个培养和使用干部的重要依据。留村期间，对工作优秀、援助效果特别明显的村干部优先提拔和使用。
坚持“三优先”、“四统一”原则选拔任用干部。“三优先”是指在同等条件下，优先晋升、评价、晋升。“四统一”是指统一购买相关保险、统一提供生活必需品、统一报销交通费用、统一安排工作费用。村队的工作费用由每年1万元增加到每年2万元，配备了每年20万元的工作车。
绝对没有改变的是严格的召回制度。如果他们不能胜任本职工作，人民群众对他们有不满意的地方，我们将尽快召回，严肃处理。
参考资料来源：资阳市政协网－驻村工作队撤离后贫困村集体经济发展不能松劲
参考资料来源：人民网－脱贫了，驻村干部撤不撤？