房屋建筑工程质量管理的方法主要有哪些

Question

如题所述

Answer 1

建筑工程质量管理方法的内容：
1.建筑工程质量计划

进行工程质量管理的前提就是做好相应的计划，即以本行业、所处单位的组织形式、机构管理、生产方式等为基础，对施工过程中涉及的每一任务、产品、项目等进行设计规划。
具体来说，在计划工程目标的质量时，应着重于给予业主一定的承诺与保证。根据ISO9000质量体系为标准模型，结合业主的具体要求，全面考虑可能影响到施工质量各方各面因素，利用科学、有效的方法做好施工过程的基本监督控制，落实责任制度，保证各工作人员按计划完成相关任务。在做工程项目质量计划时，不一定要出示项目所获利润、所耗成本这类指标，应将重点放在项目带来的社会效益上。
2.建筑工程质量保证建筑单位要保证施工的质量，必然要做好全面、规范的质量管理工作。企业应当调动各个部门以及所有员工的积极性，做好施工设计以及生产开发各个环节，使最终完工的工程项目能得到客户的认可，并在交工之后做好后续服务，赢得所有使用者得好评与信任。只有不断更新理念，运用先进、科学的管理方法，建设出高素质的施工队伍，才能不断提高经济效益，提升企业的知名度与竞争力。
3.建筑工程质量控制做好工程的质量控制，就要按照项目指定要求来进行施工作业。所谓工程的质量要求，即体现在设计方案、合同、技术指标等方面。只有按照工程质量要求中的相关规定与标准进行作业，才能做好建筑工程的质量控制。从施工进度角度看，质量控制具体包括事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。从质量控制所针对的不同主体来看，质量控制包括对人、对具体工序以及对施工材料、设备、方法、环境等方面的控制。

Answer 2

　　房屋工程质量包括工程结构质量 (房屋本身所包括的墙体、地板、管道等，是否符合国家相关标准)、使用功能 (厨房、卫生问是否合理)和建筑材料对室内环境的污染等多个方面。同时也包括易产生空鼓、开裂、渗漏等质量通病的部位和容易影响空气质量的厨房、卫生间管材等环节。分析影响房屋工程质量的因素，主要包括“人、机械、方法和环境”等方面。因此，要保证房屋工程的质量，必须在施工阶段对这几方面进行严格的控制。

Answer 3

质量管理分为预控和过程控制，预控为主动控制，主要是编制方案与措施，并进行各级交底，以确保方案、措施的正确执行；过程控制是实施过程中对方案、措施的执行情况进行巡视、检查，发现偏差及时纠正。当然也可为事前控制、事中控制与事后检查验收。本回答被提问者采纳

Answer 4

建议做一个iso9001质量管理体系和建筑业的gb/t 50430 如果需要做的话可以联系我 联系方式见个人资料