如何管理好公司车队

Question

如题所述

Answer 1

一、车辆管理
1. 公司的车辆管理由仓储部负责，并指定专人负责调度。
2. 车辆应由专职驾驶员驾驶，非专职驾驶员需报备车辆性能和状况。
3. 各部门使用车辆需提前填写“用车通知单”，经领导批准后交予车队调派。
4. “用车通知单”应详述用车时间、路线和目的地。
5. 驾驶员需注意行车安全，遵守交通规则，违规罚款由驾驶员承担。
6. 到达目的地后，应妥善停放车辆。
7. 车辆出门遵守公司出厂管理规定。
二、驾驶员管理
1. 驾驶员须遵守交通安全管理条例和公司规章制度，安全驾驶。
2. 驾驶员应爱护公司车辆，定期检查和保养。
3. 驾驶员应定期清洗车辆，保持清洁。
4. 出车前须检查车辆性能，发现问题及时处理。
5. 驾驶员应服从车队调度安排，有异议可事后反映。
6. 驾驶员应确保车辆证件有效性，出车时证件齐全。
7. 驾驶员全年安全行车未发生事故的，按公司规定执行。发生事故的，除取消安全奖外，还需按合同承担损失。
三、车队服务范围及费用分配
1. 车队服务范围包括销售部送货、制造部外加工单位、采购部等，不包括外购件和外协加工单位。
2. 车队各类车型费用标准按照2002年标准执行。
3. 内部费用以“用车通知单”为准，按实际用车里程和标准单价计算。
4. 不属车队服务范围的用车，按实际市场价格收取运费，并扣除相关费用后作为奖励和二次分配基金。
5. 公司责任的急件产品运费由责任部门承担，外单位用车运费由用车人收取，未收回运费由用车人工资承担。