公共部门人力资源培训包括哪些内容?

如题所述

公共部门人力资源培训名词解释:

1、负向鼓励:就是当1个人的行动不符合社会的需要时,通过制裁的方式来抑制这类行动,以到达减少或消除这类行动的目的。

2、工作培训:是指在实际工作中对公职人员所进行的训练,通过政府高层领导或公共部门中经验丰富的人员的言传身教和具体帮助指点,使新进人员、下级工作人员或1些有培养前程的年轻人接受锻炼,在实际工作中取得经验,增长才华。

3、公共部门工作分析:就是通过搜集和分析公共组织中某职务或工作的目的、职责、隶属关系、工作环境和任职资历条件等相干信息,对该职务或工作的性质和完成该工作所需的知识、技能、经验等资历条件做出明确的规定的进程。

4、公共部门绩效评估:又称绩效考核或绩效评价,它是依照1定的标准采取科学的方法检查和评定组织内部公务员对职位所规定的职责的实行程度,以肯定其工作成绩的管理方法。

5、公共部门人力资本:指的是公共部门工作人员为了实现公共服务的目标,后天取得的具有经济价值和社会价值的知识、技术、能力和健康等因素之整和。

6、公共部门人力资本产权:指的是为在市场交易进程中,公共权利的所有者和使用者针对公共权利使用者的人力资本的所有权及其派生的使用权。

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