smart目标管理五大原则

如题所述

smart目标管理五大原则分别是具体、可衡量、可达成、相关性和时限性。

1、具体是指目标要明确具体,不能笼统模糊。例如,制定一个目标是“提高销售量”就过于笼统,不够具体,而如果目标是“提高A产品的销售量10%”,就显得更加具体明确。在实践中,要想让目标具体明确,就需要对目标进行具体的定义和描述,避免使用模糊不清的词汇。

2、可衡量是指目标要有明确的指标来衡量其完成情况。在实践中,可衡量性可以保证目标能够被有效地监控和评估,因此需要在目标制定时就考虑好如何衡量其完成情况。

3、可达成是指目标要有实际可行性,不能过高或过低。如果目标无法达成,就会影响员工的积极性和信心;而目标过于容易,则没有挑战性,无法激发员工的潜力。在实践中,制定可达成目标需要考虑资源和能力,以及目标的实际可行性。

4、相关性是指目标要与组织或个人的发展方向和价值观相符。如果目标与组织或个人的发展方向和价值观不符,那么即使目标达成了,也可能会对组织或个人造成负面影响。在实践中,相关性要求我们在制定目标时要考虑组织或个人的发展方向和价值观,确保目标与之相符。

5、时限性是指目标要在一定时间内完成。如果没有时限,目标就可能被无限期地拖延,导致效率低下。在实践中,时限性要求我们在制定目标时要设定明确的时间限制,确保目标能够按时完成。

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