访问一个企业或一位管理者

Question

内容：1、要求学生了解该企业的某一基本业务职能，如计划管理、生产管理、营销管理、财务管理、人事管理等
2、向管理者了解其职位，工作职能，胜任该职务所必需的管理技能等情况
考核：要求每位学生写出报告或小节（论文）

Answer 1

Answer 2

一个企业或一个管理者的经验。去写上一篇论文。还是非常好的想法。因为是你在生产实际过程中遇到的问题。你血型应该得心应手的。

Answer 3

1.部门工作专业能力。
2.对工作的计划推动能力。
3.对工作的组织能力。
4.对工作上团队运用之协调能力。
5.对工作问题上的改善能力。
6.对平日工作主动积极，负责尽职的责任感
7.自我开发能力
做到这些 就是一个好的管理！！

Answer 4

一、调查前准备：
1、设计需要访谈的提纲和内容；
2、访谈行业及人物的联系计划（包括补充人物）；
3、访谈方式、时间、地点的思考；
4、整体调查时间和结果。
二、调查中：
1、及时调整访谈的方式、内容、地点等；
2、始终关注自己所需核心点；
3、及时做分析和总结。
三、调查后：
1、及时汇总和分析、总结；
2、找出其中规律和轨迹；
3、和自己的期望结合起来做分析决策。

Answer 5

这是典型的：生涯人物访谈的作业。
一般这样的过程：
一、调查前准备：
1、设计需要访谈的提纲和内容；
2、访谈行业及人物的联系计划（包括补充人物）；
3、访谈方式、时间、地点的思考；
4、整体调查时间和结果。
二、调查中：
1、及时调整访谈的方式、内容、地点等；
2、始终关注自己所需核心点；
3、及时做分析和总结。
三、调查后：
1、及时汇总和分析、总结；
2、找出其中规律和轨迹；
3、和自己的期望结合起来做分析决策。本回答被提问者和网友采纳