服装行业如何面对同行竞争?

话说金融危机早在零七年底都有端倪了,07年外贸服装的配额开始升高很多外贸服装公司接不到订单,进而开始接国内的单子,加剧国内服装公司的竞争生产界、小厂倒闭、大厂勉强糊口、这个时候加工费用相对低很多。为了使工厂正常运转,再低的费用都要接单子。外贸尾货大批量的流向市场,真正的内销服装价格飙升零售区域,为了生存只能走量,想赚钱有点难,中间的利润都被批发界的给吃了,像这样的情况我们该怎么面对同行的竞争?

对于加工厂来说:现在的市场一点都不行,货品单价底。工人工资要高福利好,要想打倒你的竞争对手,就必须在管理上面加强,压底所接单价,提升部份工人工资,保证一件衣服,一条裤子就挣1元或者更少都行只要不亏本。一要保证压下竞争对手的单价又能有部份的盈利;同时又要保证工人的工资。要在这样情况下竞争,就必须从能源上节约。比如说:提高工人的积极性,在最短的时间内完成任务,但一定要确保在“保质、保量”的情况下完成;因为质量是一个企业生存的根基。还可以减少一些不必要的管理,减少成本。还可以大胆的做别人不敢做的公司单,哪怕是暂时一段时间会亏一点也没有关系,都一定要把货源拿下来,保质、保量完成。
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第1个回答  2012-03-30
不知道你是做批发还是零售`
批发的话`很多顾客对这一块钱还是很看中的``要么你也跟着压价格````只要不亏本`先把顾客拉来再说`其次就是换货率方面``你可以给顾客条件优惠点``如果有几个卖的比较好``你也可以尝试一下现金代销``
如果是零售的话``呃```我觉得零售的顾客不会在乎一两块钱的吧```零售发面态度还是很重要`嘴巴甜一点``
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第2个回答  2012-03-30
现在你想做加工厂 要就狠要就忍