人才测评领域的佼佼者AskForm公众号近日发布了详尽的员工满意度调查报告，旨在构建开放沟通环境，解决内部问题，激发员工归属感，并提升管理层级管理。调研共收集到77份具有深度见解的问卷，涵盖了性别、年龄、学历、工龄和职位的多元化视角，涵盖工作回报、工作背景、工作群体及宝贵建议等四大关键领域。
薪酬与满意度
数据显示，38%的员工对当前薪酬体系表示不满，这是本次调查中的一个鲜明亮点。个人发展方面，1名受访者表达了不满，满意度分布如下：工作环境方面，41%（6人）的员工感到满意，47%（36人）认为一般，仅有4%（3人）表示不满意。
工作背景与匹配度
在工作环境方面，41%（6/32）的员工感到满意，47%（36人）表示一般，4%（3人）表示不满意。对于工作匹配度，25%（25人）认为与自身能力匹配，58%（45人）认为公正合理，而2%（2人）对管理机制表达了不满。
公司文化方面，7%（5人）对当前文化感到满意，49%（36人）认为一般，6%（4人）表示不满。这些数据揭示了公司在文化塑造方面的挑战。
工作群体与协作
工作方法和后勤服务的满意度有所不同：43%（33人）对工作方法满意，30%（23人）认为一般，16%（12人）表示一般，而1%（1人）对后勤服务有不满。员工们期待更高效的协作环境和更全面的后勤支持。
员工之声：改善与期待
调查中，薪资福利成为焦点，员工对于薪酬结构、薪资待遇、休假安排和奖惩机制表达了关切。他们希望公司能提升福利待遇，如增加带薪假期、车补、餐补和体检等，改善办公环境。同时，他们期待公司在薪酬福利体系、员工活动、沟通机制、企业文化建设和职责明确上有所改进。
通过深度洞察，企业应重新审视岗位分配，确保公平，同时通过岗位分析、员工能力评估，提升整体素质。关注员工需求，建立人才保留机制，以AskForm等工具进行多维度满意度调查，确保问卷设计的科学性和有效性。
总的来说，AskForm的这份报告为企业提供了一把量身定制的改进之钥，帮助管理层理解员工的需求，从而推动公司向更健康、更和谐的发展方向迈进。