项目管理的十大知识领域

如题所述

项目管理的十大知识领域介绍如下:

项目管理十大知识领域:项目整合管理,项目范围管理,项目时间管理,项目成本管理,项目质量管理,项目人力资源管理,项目沟通管理,项目风险管理,项目采购管理,项目干系人管理。

项目管理知识领域是一套完整的概念、术语和活动的集合,他们联合构成项目管理领域,在具体的项目中项目团队应该根据需要使用知识领域。

扩展资料:

项目管理的五大过程

1、启动:批准一个项目或阶段,并且有意向往下进行的过程。

2、计划:制定并改进项目目标,从各种预备方案中选择最好的方案,以实现所承担项目的目标。

项目管理十大知识领域,都是为了最终实现项目的整合管理。这十大知识领域之间的关系可以描述为,在整合管理思想的指导下:

1、弄清楚项目的工作内容(范围);

2、弄清楚这些工作要有什么时间完成(时间),以多大代价完成(成本),做到什么要求(质量);

3、弄清楚需要什么人力资源来完成项目,以及组织内部有没有这些人力资源(包括相应的知识与技能);

4、如果没有足够的人力资源,就需要外包一些工作给其他公司或个人,从而就需要对采购及相应的合同进行管理;

5、项目所涉及的内外部的人力资源之间都需要进行有效沟通,才能较好的相互协调;

6、弄清楚哪些风险会促进或妨碍项目的成功,并积极加以管理;

7、自始至终,都要进行项目干系人管理,以便了解干系人,引导干系人积极参与项目工作,并满足干系人在项目上的利 益追求。

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