有哪些一个人离职导致公司垮掉的例子?

如题所述

曾就职于帝都某小IT公司,乙方程序员,参与一个给某省政府部门提供数据服务的项目。

我是半道加入这个项目的,原先有两个人负责,其中一个哥们的媳妇快生了,不能经常出差,另一个忍受不了出差环境,出工不出力,老板没办法,只好调他去做别的。于是好说话肯干活的我,就顺理成章加入此项目,并成为唯一能出现场的技术人员,隔几天就要出差一次,每次三五天不等。

对方政府部门的管理比较严格,我这种临时工都不算的身份,自然是各种被嫌弃,办公环境也没有,只能趁对方工作人员没事的时候,借用人家的电脑联内部网络干活,苦的一批。

这些都还算是能克服的小问题,关于工作量和人员调度的问题,我尝试和老板沟通过多次,我认为以目前的人手(就TM我自己),是不可能如期完成的,必须及时增派人员参与进来,否则越到后面越被动。

而在老板眼里,我就是想偷懒,坑他的钱,欺负他不懂技术,故意把工作量说的很多。所以他一直不肯加人,反而经常给我灌鸡汤,画大饼,项目成功以后公司会收入多少多少,却从来不提给我涨工资的事。

随着项目推进,以及甲方需求调整,工作量不断增加,一部分是技术上的,另一部分是和对方各种合作商的沟通协调,无奈本人分身乏术,再一次向老板申请加派人手,哪怕只是增加沟通协调的人,至少让我能把全部精力放在技术问题上。

果不其然,老板再一次拒绝了。于是经过几个小时的考虑,我向老板提出了辞职。意料之中,老板并未做多少挽留。

后面我花了一段时间做交接,完事之后彻底拜拜。

项目交接给了一个入职不到半年的新人,看来在老板眼里,这个项目真的太简单了,随便给一个人做,分分钟就能搞定,要不是老板不会写程序,他简直都想自己一个人上。

然而有些事情才刚刚开始。

过了不到半个月,该新人离职;没几天,另一个负责人,就是媳妇刚生了娃的那哥们,也离职;后面几个接手项目的人也陆续离职。

老板慌了,赶紧找人组队上阵,然而晚了,接手的几个哥们评估情况后,认定项目无法完成,要么砍需求,要么直接退出。砍需求是不可能砍的,这辈子都不可能砍的,甲方爸爸还等着靠这个项目升官发财,老板也舍不得看起来“即将到手”的小钱钱。

在老板眼中,一个女人十个月生一个孩子,那么十个女人一个月就能生了。嗯,没毛病,一点也没有,棒棒的!

于是该项目小组(就叫小组A吧)开始犹豫是否要离职。人精老板看出了苗头,打算把项目让另一个小组B接手,小组B的几个人也不笨,趁着项目没到自己手里的时候,抢先集体离职。小组A见状,“等等我们”,也集体走人。

这下老板更慌了,赶紧找副总商量,看副总能否带人搞定这个项目。副总技术出身,立项之初就跟老板提过人手不够,应该加人,无奈老板不听。副总一怒,“把我当什么了,让我接这烂摊子”,转身带着几个手下离职创业去了。

这期间陆续有十几个和项目无关的员工,在周围人纷纷离职的恐慌情绪下,也走人了。

经此一役,前后一个月时间里,公司只剩下一个财务,和一个与此项目毫无关系的技术人员。而该技术人员之所以没离职,是因为她怀孕了,不好找下家。

最终的结果是,项目彻底失败,一分钱没拿着,公司也几乎倒闭,换个了名字继续强挺着,不过也和倒闭差不多了。
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