企业生态化扩张的六个阶段：
企业的萌期阶段，
企业的形成阶段；
企业的搭建阶段；
企业大发展阶段；
企业的成熟阶段；
企业大衰亡阶段。
拓展资料：
一、企业生态系统是指企业与企业生态环境相互作用和相互作用的系统。 在某个领域，就像有机体一样，没有企业个人或单个组织可以长期独自生存。 企业同有机体一样，直接或间接地依赖于其他企业或组织，形成有规律的组合，即经济共同体。 在这个社区中，相对于每个企业个体而言，生活在其周围的其他企业个体或组织，连同社会经济环境，构成了其生存的外部环境。 企业个体与其外部环境通过物质、能量和信息的交流，形成一个互动、相互依存、共同发展的整体。
二、本学科主要分为企业生态管理和企业生态
质量管理。
1、企业生态管理
企业生态系统的管理要纳入整个企业的生态系统管理。企业生态系统着眼于获得产业
价值链的竞争优势，实现价值链资源的整合，实现价值链企业的和谐共生发展。企业生态系统从更高的层面理解企业的使命。企业必须与社会环境和谐共处，才能实现
可持续发展。建立千年企业管理基础。
2、企业生态质量管理
企业生态质量管理可分为微观、中观和宏观三个层次，分别对应企业层面、企业社区层面和全社会层面的管理活动。在企业层面，企业应采取产品生态设计、生命周期评估、
清洁生产等措施，减少产品或服务对材料和能源的使用，减少有毒物质，加强物质流通，实现
可再生资源的可持续利用。 ，提高产品的耐用性，提高产品和服务的服务强度。在企业社区层面，根据
循环经济和产业生态的原则，建立企业之间废弃物的投入产出关系，实现企业社区的物质集成、能源集成和信息集成，如建立生态工业园。在全社会层面，目前主要是实施
生活垃圾的无害化、减量化和回收利用，即在消费过程中和消费后实施物质和能源的循环控制。企业生态质量管理包括上述生态质量管理的微观和中观层面，即个体企业的生态质量管理和企业社区的生态质量管理/