波特五力分析模型是用于分析一个企业的行业竞争结构和吸引力的工具。这一模型主要关注的是在一个特定行业中，企业的竞争状况会受到哪些因素的影响。以下是
一、明确答案
波特五力分析模型是由迈克尔·波特提出的，它包括五个决定行业竞争强度和盈利能力的关键因素：行业竞争者的竞争能力、潜在的行业入侵者的威胁、替代品的威胁、供应商的谈判能力、客户的谈判能力。这五方面的力量共同决定了企业在行业中的竞争态势和盈利能力。
二、详细解释
1. 行业竞争者的竞争能力：这一力量主要关注同一行业中企业之间的竞争状况。在竞争激烈的环境下，企业需要不断提高自身竞争力以获取市场份额和利润。竞争者的数量、产品质量、价格策略等都会影响这一力量的强度。
2. 潜在的行业入侵者的威胁：潜在的行业入侵者可能会带来新的产能和资源，从而打破原有市场的平衡。潜在入侵者的数量、能力和可能采取的竞争策略都会对这一力量产生影响。入侵者的存在可能会迫使现有企业降低价格或增加投入以维持市场份额。
3. 替代品的威胁：替代品是指那些具有相似功能或能够满足相同需求的其他产品。如果市场上存在大量的替代品，那么消费者可能会转向这些替代品，从而降低对原有产品的需求，这对企业的盈利能力产生直接影响。消费者对价格的敏感度和对替代品的接受程度是影响这一力量的关键因素。另一个例子比如市场上电动汽车的发展，它们对传统燃油汽车的替代品威胁显著。其产业已经对公司的销售和利润造成显著压力的例子正是这种替代力量起作用的一个明显案例。