要想提高招聘效率，还得从根儿上入手，提高面试到场率。
1、跟求职者打电话的时候除了展现HR的专业度，更重要的是注意态度。
给求职者打电话的时候要明确：
1）我是谁？
2）对方是否方便接听电话？
3）对方是在职还是已离职？
4）对方是否对公司投过简历有印象？
5）对方对公司招聘的职位是否感兴趣？
2、电话打完后，如果觉得求职者还不错或对方对公司招聘的职位很感兴趣，有意来面试，应该马上给求职者发送一份面试邀请的电子邮件或短信。
1）电子邮件形式的面试邀请必须包括：公司名称、职位名称、具体面试时间、详细的面试地址、联系电话和联系人、有效期。还可以附加包括公司的详细介绍、职位描述、以及可向求职者公开的薪酬福利待遇。
2）如果是短信形式，则尽量简洁一些，包括：公司名称、职位名称、具体面试时间、详细的面试地址、联系电话和联系人、有效期就可以了。
需要注意的是，要要求对方收到回复。无论采用是电子邮件还是短信，都要写明收到请回复的内容，如果未得到对方回复，需要再次电话与对方确认是否收到面试邀请。在这个环节要特别提醒的是，千万别以为电话里跟求职者已经说得很清楚了，对方一定能记得住，事实是求职者根本记不住，特别是那些海量投简历的。
3、求职者若无法按约定的时间前往面试，HR应尽快与求职者重新约定面试时间。
在求职者的队伍里，有刚毕业的、有离职很久的、有刚离职的、有在职的，情况各样，纵然是与对方约定好了面试时间，但也可能因为求职者的各种事情而导致不能如约面试。所以，HR可提前一天提醒求职者，再次与求职者确定是否能按照约定的时间前往面试，不要指望求助者会因临时有事而提前会致电通知。HR应先要做好自己能控制的事情，人才不仅是你想要的，其他公司不仅想要还会跟你抢，所以，还是那句话，电话邀约除了要表现出专业度，还要有好的态度，在电话中多强调公司对求职者的认可和重视，对提高到场率只有好处没有坏处。
