ISO9001认证通过之后，该如何去维护呢？

Question

如题所述

Answer 1

如果你们是正儿八经的做过ISO质量管理体系认证，基本就应该知道怎么去维护。。（我觉得应该用持续性这个词语。。）
质量管理体系建立以后，要运行；如果单独停留在纸面文件上，确实好像不知道哪里下手。。
比如建立了QMS（质量管理体系）之后，一般都会有《质量手册》和《程序文件》（程序文件名称可能各有不同，就是各项过程包括四大过程具体实施细则），这是QMS运行的最基本的要求，基本上是依照“说到做到”的原则，在生产运作过程（或者销售之类的生产及服务提供过程）自然会产生一系列的质量记录（例如生产报表，检验记录，文件发放记录），这些质量记录就是QMS运行的证据。
对这些质量记录进行统计分析，可以得到QMS运行是否适宜有效可持续的直观证据。例如对产品检验记录分析，可以看出QMS运行以后，不合格品是多了还是少了？不合格率是提高了还是降低了？不合格品主要产生在什么环节？如何降低不合格现象以降低生产成本？采取的纠正措施是否达到了降低不合格现象的需求，纠正措施是否有效？同时也可以看到公司质量目标是否达到了？如果达到了，是不是可以将目标提高？提高到多少？如果没达到是什么原因造成的？有没有采取什么纠正或者预防措施来达到质量目标？措施有没有实施？有没有追踪验证？是否有效？当你把这一系列的问题都带到工作中去，即便对ISO不怎么了解，你也会慢慢熟悉QMS，自然就慢慢知道了。

我个人的观点是，用计划(plan)-实施(do)-检查(check)-反馈(action)（其实就是通俗的PDCA说法)这么一种理念去进行QMS运行，很多东西会显得非常清楚。

Answer 2

1.做好内审。
2.随时做好新员工的培训及老员工的再教育，让他们理解然后按要求去做。
3.目标指标未达成时及时分析再发现问题再改善。
4.让体系符合公司的发展。
5.流程顺畅化。本回答被网友采纳

Answer 3

其实很简单，各部门相关人员都要严格按体系文件的要求做好本部门本岗位的工作就能有效的保持下去，当然每年监督审核前还要进行一次完整的内审和管理评审工作。

Answer 4

按照P-D-C-A的方式运行，定期考核体系是否完善。