怎样做合格的领导

Question

如题所述

Answer 1

领导者的能力。一个合格的领导者应该拥有影响追随者的能力，能力有很多，在这里我对领导的工作能力和“德”谈谈自己的看法。
先说说领导工作能力，首先，一个合格的领导者要善于学习，一定要具备一定的业务水平，不要求太高但一定要知道一些。其次，在活动安排和工作指导上，能够准确地判断时局，做出正确的决策。一个合格的领导者在整个领导过程中，应该做到头脑清醒、胸怀大局、高瞻远瞩、运筹帷幄，指明目标和达到目标的路径。 协调各方面关系，激励同伴，朝着目标共同前进。
再说说“德”，我们现在提“以德为先”，“德”是一个合格领导者最应具备的基本素质。品德高尚，懂得做人是一个合格领导者的成功之本，对人要诚实、正直、公正、和善和宽容。奉行“己所不欲，勿施于人”的原则，不能以自我为核心（即使你真的是核心），要区分管理者和领导者，要知道管理者是要告诉人们不可以做什么，而合格的领导者要告诉人们要做什么。
一个合格的领导者，一要学会尊重和信任。你的部下是和你为同一个目标在一起工作的，要想让他们支持你，你必须首先尊重他、信任他，对于不同声音和意见要真正地听进去，并用他们的想法来改进和完善你的想法，用尊重和信任还来支持和理解。作为领导者，你应该而且也只能在充分吸收他们意见的基础上，最后才能表达你的意见，这样的决策才最有可能得到大部分人的支持，也才最大可能地正确。二要懂得关心和鼓励。要真心地了解、关怀和感谢同事和下属，要用关怀代替指责，用了解培养默契，用感谢求得支持。下属的工作动力与积极性，大部分是通过你的关心和鼓励获得的，所以要表扬你的同事和下属一切可以表扬的东西，公开表达你对他们的赞扬和鼓励。三要明白培养的重要性。培养他人，成就自己的最好途径之一。培养是一种投资，在让他人有机会成长才干的同时，也会间接的使自己更轻松地掌握全局事务，更有精力集中于关键领域的工作，使整体工作更富有成效。四要有高度的自制力。具有高度的自制力是一种难得的美德，拥有高自制力的领导者必将成为民众意愿的积极追随者，成为广大人民群众利益的忠实代言人，否则就可能动摇其领导者的权威地位。需要自制的大方有很多，在这里我主要说说脾气。频繁的发脾气只能表示你的无能，你的下属是来工作的，不是来当发泄对象的，他们得到的批评应该是指正和鼓励，所以请把坏脾气扔到垃圾筒里，对下属和同事多一份体谅，就多一份和谐；多一份了解，就多一份宽容，要明白“水能载舟亦能覆舟”的道理。
我借用价值中国最具影响力百强专家罗百辉的一段分析来总结我得观点，罗百辉从团队管理价值角度分析了做一个好领导者的三个核心要素：一是合理分工。领导在这一个团队建制当中，要很好的发挥每个人的特长，挖掘每一个人的潜能，充分调动每一个人的积极性。实现团队价值是为了让员工可以有良好的工作感觉，并发挥每个员工的工作特长，最高效的完成工作任务，体现所领导团队的价值。二是合理分利。最能体现一个领导者成就的不是他本人做了多少工作，而是他所带的团队取得了什么样的业绩。可是因为“利可取而不可共享”的本位主义思想长久以来的影响，很多领导都觉得自己带领团队取得的成绩，理应由自己享受。这种思想貌似天经地义，实则危险丛生。大多数领导在鲜花和掌声中成了主角，而和他并肩战斗的团队此时却似乎没有风光可言，如此反复，时间长了，团队没有了动力，自然影响团队成绩，领导的风光也就不复存在了。有了成绩要把团队成员推到前台，接受表扬和认可。即使这个荣誉非要个人来代表团队接纳，也要第一时间通过各种合理方式，将这种荣誉反馈到所领导的下属身上，让他们感激能在这样一个团队，能有这样一个领导来指挥。三是发展空间。作为一名合格的领导者，其成功和价值体现的另外一个显著的方面就是你为公司培养了多少个有用之才？一个人带领团队为企业牟取利益毕竟是小范围的，如果可以多培养一些能独立带领团队为企业创造价值的员工成为新领导，那才是企业最希望看到的情况。
俗话说没有感性的理性是不理性的，没有理性的感性是不感人的。作为一名合格的领导者既需要理性，又需要有感情，要专注每个人的优点，对别人的缺点尽可能持宽容和接受的态度。安排工作时多用请求或建议性的语言，代替命令性的语言，在领导过程中，要多多了解身边的人，来培养默契，要记住最不重要的是“我”，最重要的是“我们”；最重要的两个字是“谢谢”（以表感激）；最重要的三个字是“没关系”（以表宽容）；最重要的四个字“你的意见？”（以表尊重）；最重要的五个字是“你做的很好！”

Answer 2

1.梦想忘记过去、分析现状、展望未来、树立梦想
你的定位是什么你要的是什么
在家里摆放你的梦想板不断地燃烧自己、激励别人
2.相信坚定不移、不存在怀疑、不要观望、百分百相信
3.信念没任何借口、没什么理由
具有强烈的企图心、责任心对自己百分百充满信心
一定有必胜的决心最激情的，最兴奋的、最乐观的状态
将一切不可能变成可能永不服输、永不言败、永不放弃
抛开所有的杂念、解决心里的一切顾虑、突破心理的一切障碍
全力以赴、全情投入、别无选择
4.规划
名单的规划
时间的规划
目标的规划
系统的规划
梦想的规划
5.态度
积极正面的态度
真诚正气的态度
努力付出的态度
认真配合的态度
心平气和的态度
热情耐心的态度
空杯学习的态度
老板投资的态度
相互尊重的态度
敢于担当的态度
谦卑感恩的态度
不抱怨、不嚣张、不自以为是、不泄气的态度
6.复制规范的、系统的、健康的复制
公司、产品、模式、奖金分配、入单流程的复制
公司、系统的所有培训光碟的复制
技巧（系统的所有培训光碟的复制）
心态、观念的正确复制
肢体语言、穿着打扮的复制
7.带动
以身作则、持之以恒、大量行动
积极带动团队参加公司、系统的所有一切学习培训
定期组织策划团队的新人入门的学习，服用产品心得分享会、精英交流会、准星级、星级的高峰会、开心旅游活动
用心启动睡觉、孤儿的合作伙伴
积极带动团队精英人才引见给上属的优秀老师
8.服务建立顾客档案资料
1471的跟进法则
积极回应顾客的疑问
合作伙伴的不定期感情沟通（信息、电话、面谈）
准客户的感情投资、交流
懂得播种更要懂得收割
9.专注懂得选择、学会放弃
一心不能多用、两全其美真的很难
兜兜转转、寻寻觅觅还是原地踏步、一事无成
10.用心细节决定成败
怎样去感动对方，你付出你的爱有多少
做好FKC不是靠嘴巴说出来的，而是用心做出来的
心理辅导、心态教育、真情感染别人
心有多大，你的FKC事业就有多大

Answer 3

以身作则、关爱属下、调查研究、爱岗敬业。