S(strengths)是优势、W(weaknesses)是劣势,O(opportunities)是机会、T(threats)是威胁。
所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列。
然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
扩展资料:
SWOT分析法的使用方法
步骤1:建立并保持亲和关系;
步骤2:进入教练状态(开放、好奇、在当下) ;
步骤3:请被教练者准备好纸和笔,根据企业(或部门、个人)目标提出以下问题:
(1)第一部分——关于外部环境和资源的优势(S)和劣势(W):实现目标需要什么样的外部环境和资源,有利因素和不利因素。
(2)第二部分——关于内部环境和资源的优势(S)和劣势(W):实现目标需要什么样的内部环境和资源,有利因素和不利因素。
(3)第三部分——关于机会(O):企业(或部门、个人)有哪些机会可以利用。