向领导陈述意见不可以采用什么方法

Question

如题所述

Answer 1

向领导陈述意见不可以采用直言不讳的方法。

人际交往中，直接的反对别人会使人自尊心受损，脸面无光。无论是谁，如果遭到别人直言反对，都会产生敌意。向上级提反对意见更要注意方式方法和策略。下属的直言不讳，往往会让上级觉得尊严受损，颜面扫地。

通过迂回的办法表达自己的反对意见，力求使上级改变主张，是有效的进言方法。因为。他能避免撕破脸皮、伤害和气，可以达到让上级领导心悦接受你的意见的目的。

正确方法

1、引导上级自己得出结论。

有些聪明的下级在向上级进言时，不是直陈自己的观点，因为他们知道，这样做往往收效甚微。卡耐基曾经说过：“如果你仅仅提出建议，而让别人自己去得出结论，让他觉得这个想法是他自己的，这样不更聪明吗。”

人们对于自己得出的看法，往往比别人给他的看法更加坚信不移。上级领导也不例外。

在发现上级的决定或决策有错误时，作为下属，最好不要直接点破错误、失误之所在，而是用征询意见的方式，向上级讲明其决策、意见本身与实际情况不相吻合的根据，使上级参考你所提出的建议，自己得出正确的结论。

2、以赞扬铺路，再陈述己见。

帕金森和鲁斯特莫吉在他们合著的《事业成功之路》中写道：“批评之前，你最好先以表扬铺路。切记再好的人也不愿意被人指责做错了事，为此，你应先找出批评对象的某些优点予以表扬。

下级向上级提意见，如果一开口就否定，或者是只否定不肯定，尽管有时就其否定的内容来看也许是对的，但往往达不到预期的效果。

下级在向上级提出意见建议时，若能先肯定上级的决策、意见中合理的部分，然后再策略地否定上级决策、意见中不合理的部分，或者先肯定动机是好的，后指出事情的结果不好，这样最容易引起上级的深思和警觉，促使上级去改善。