为什么现在越来越多的公司开早会，你喜欢早会文化吗？

Question

如题所述

Answer 1

一直以来，销售给人的印象就是充满活力和激情。为此，他们必须时刻保持状态，以最好的精神面貌面对顾客。一天的计划在于早上，晨会是销售公司必不可少的工作流程，目的是明确规划目标，增加员工凝聚力，提高工作效率。

做销售的人都很努力，就像有一种不服输。销售行业很吸引人，主要是被没有上限的丰厚佣金吸引。一个月可能赚几千，一个月可能赚几万；但是，收获来自付出，销售是职场压力最大的行业之一。

之前身边一个朋友曾经告诉我。他工作的销售公司每天只在晨会上花一个多小时，总结昨天的工作，然后提出改进意见。刚开始，他对这种早会的习惯很不耐烦。每天回到公司，第一感觉就是站在开早会一个小时，听着不着边际的总结。与其这样，不如实际让员工在工作岗位上工作。慢慢的，他在后来的工作中遇到了更多的问题。他对客户沟通中提到的问题很茫然，一个月的时间客户不多。而且这些问题基本都是晨会总结出来的，业绩不好是销售行业的弊端。从此他开始意识到，只有懂得总结，不断学习，才是提升自己的最好方法。

如果是生产晨会，要提前做好一些准备。比如提前去工厂考察生产现场，了解原材料、设备、产品、人员；然后查看值班记录(有夜班企业)，提前了解值班中的问题；其次，查看交接班记录，了解值班任务完成情况和注意事项；之后对公司新传达的管理规定、会议精神或重大事件进行简要梳理；最后总结分析前一天的员工评价。

在外人眼里，日常晨会的重要性真的很难理解，每周或者一个月做一次简单的总结都是可能的。销售和其他行业的区别在于，一旦工作的强度消失，一整天都会变得松散。晨会是职场的一种文化，现在很多公司都在慢慢融入这种文化。面对文化，要么适应，要么离开。但是，如果你有卖这个行业的选择，你一定要知道这条路很难走，不然月入一万不是梦！

Answer 2

现在很多公司都会开早会，说实话作为员工，不是很喜欢，因为开早会的时候当然可以打起一天的积极性，但是也会挨批

Answer 3

我喜欢早会文化，早会是对之前工作的一个总结提升，对接下来工作的规划，会让事情有条理地进行。