首先国内的产品质量和国外的产品质量还是有差距的，而且国外企业有品牌效应在，很多情况下不是国内做的不够好，而是客户没有勇气去尝试，国内产品的地位一直显得比较鸡肋，一边是江浙企业的产品价格低，但质量无法保证；另一边是军工企业的质量好，但价格也很高，跟进口产品比较并没有明显的竞争力，因为军品的国产化目的不在价格，而在摆脱国外限制，所以军工企业在成本控制方面没有驱动力。
其次，核心技术的缺失。连接器的行业都是以国际标准为主，这主要是因为国外的系统厂商在开发整个系统的时候，会让连接器厂商共同探讨整个的互连解决方案，连接器厂商就会根据系统需求，来重新设计一个全新的实用互连解决方案。国内的连接器企业只是提供产品，这里面就有明显的差距，所以未来中国的系统商更应该学习国外的这种做法。
国内的工业连接器行业目前都是以模仿为主。国内工业连接器都是国外的产品进来，国内进行模仿，生产标准基本也是按照国外的来，然后才逐步进行创新发展。TE、Molex、Amphenol的产品，国内的可以仿到以假乱真，不打logo都无法分辨。国外知名的连接器品牌厂商，每家都有自己的独创产品，但国内连接器企业可以说没有一家有自己的独创产品。
国内进行创新的企业大部分都是微创新，目前就连国内最领先的连接器企业也不敢直接开发出一款全新的产品，然后推出来作为业界标准，都只能按照国际上的标准进行设计，但是内部的细节上我们可以进行细微的创新，通过循序渐进的创新模式逐步提升产品识别度，从而创造品牌效应，在客户心理上建立起对国产品牌的信心。
因此这个过程是非常漫长的，我们不可能在短时间内去做绝对意义上的创新，完全开发出一款市面上没有见过的产品，但是最初我们可以通过微创新去改进。同时国内企业还有一个最大的优势，就是交期和服务，这两点我们可以在短时间内做得比国外企业更好，通过价格优势、更短交期和本土服务多方面赢得客户。