以下是《营销企划手册目录》的改写，分为多个部分以更直观地介绍各章节内容：
营销企划的概述，包括定义、特点以及实施步骤。实战部分提供提纲示例。
分析营销环境的全面介绍，涵盖宏观与微观环境、内部因素，以及案例研究——广东松本电工公司。
解析消费者需求特性，确定消费者特征的步骤，以及购买决策行为的剖析。以某C2C网站为例。
详述竞争对手分析的层次、标准和方法，分析方向，以及江中牌健胃消食片的市场案例。
概述销售渠道，结构与关系分析，主流模式，如五粮液的销售预测分析。
介绍SWOT分析的含义、步骤和案例，如Google的SWOT应用。
营销战略的特征、制定过程和实例，如海尔的营销战略。
营销组织构建，控制策略，以及评估方法，如康师傅的推广与广告计划实例。
每一个企业都需要营销，而营销的每一个职能和环节都需要企划，方能寻求到最优方案。但营销企划工作并非天马行空。而是有系统方法可循的，这也正是《营销企划手册》的价值所在。