合伙经营应注意:
合伙俗称“凑股”，它能集中多人的财力、物力扩大经营，能较好地分散风险，灵活经营。但也有很多人由于不懂法、合伙操作不规范而引起合伙纠纷。合伙人应注意以下几个方面：
一忌“协议笼统”。有的合伙协议过于粗简，缺乏周密细致的考虑，用语模棱两可，容易导致合伙人纷争。一般合伙协议应具备以下条款：1.合伙人和合伙企业名称、住所、合伙目的及经营范围；2.出资数额、方式；3.利润和亏损分配、分担方法；4.合伙事务的执行；5.入伙和退伙的办法；6.合伙解散约定；7.违约责任等。
二忌“口头协议”。因合伙人之间一般关系密切，很多人认为只要双方口头讲了就行，以后有问题再商议，不必去订书面协议。但实际上，这往往容易导致纠纷的发生和扩大，而一旦发生纷争则处理“无据”。
三忌“账目不清”。账目不清容易使合伙人相互猜疑不信任，而一旦发生纷争则易造成诉讼无据。
四忌“各行其事”。合伙的特征之一是共同经营，我国《合伙企业法》规定合伙人有权了解合伙事务，合伙人执行合伙事务应通知其他合伙人，因此合伙人各行其是违背了法律规定。另外《合伙企业法》、《民法通则》还规定合伙人在决定合伙事务时有不同意见的，应按少数服从多数的原则做出处理决定。
五忌“不结算”。及时结算能较早发现合伙人之间存在的争议和合伙制度中存在的不足，及时将问题解决在萌芽状态。
六忌“保底条款”。保底条款是指合伙协议规定一方合伙人投资后，有利润时按比例分得利润，亏损时不承担责任，保证到时收回投资的条款。“保底”条款违背了权利义务平等的原则，在法律上也是无效的。
合伙开店8条原则
初创业者因为各种情况需要选择合作伙伴来创业，合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚；因为志同道合，因为共同的目的，因为互相的信任；走在一起合作经营一个项目，这时候有很多的问题会产生，为了合作更加愉快长久，为了长久目标的发展我们应该注意；
1、为什么我们选择合作
当我们创业者不得不选择合作者的时候，我们选择合作！因为合作可以使项目很好的发展实施，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大；合作有
（1）项目与项目的合作，
（2）项目与人的合作
（3）项目与技术的合作
（4）项目与资金的合作
（5）项目与社会资源的合作
2、合作目的与目标
商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系！也是能否找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意！当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。
3、合作伙伴的职责
在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责，因为是的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够！
4、合作过程的投入比例利润分配
合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生！因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚；当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益！根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润，
5、合作方的退出机制
合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担？这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态！
6、合理的退出机制是合作的很重要的组成部分！
7、合作过程摩擦的预防
合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦！良好的合作心态是解决摩擦的方法！
8、合作之间建立商业信任
由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情！把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决！把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰！一切合同化！创造一个良好的合作的平台！
追问问题是这样，但是我们现在都不能好好谈了