如何规范采购工作标准进一步提升工作方案

Question

如题所述

Answer 1

采购效率问题一直备受关注，只有在各环节互相协调、互相配合、构建一个和谐的工作环境，才能共同提高采购效率、保证采购工作的规范性。 采购效率问题一直备受关注。采购效率包括依法组织采购、签订采购和供应商供货等环节，因此项目到达采购中心后的时间只是其中一部分。对于影响采购效率的环节，就目前看大致有4个，即采购中心、采购人、评审专家及供应商。 采购中心是采购提高效率和执行规范最重要的一方，管理规范与否、业务素质高低、服务意识的强弱都会直接影响采购工作的效率。采购人既要了解采购知识，包括所采购货物的技术性能、市场情况等，也要熟悉采购法规，了解什么工作需要做、怎么做，并积极配合采购中心工作，这样效率肯定会得到进一步的提高。评审专家的技术水平和责任心也直接决定了评审结果的准确性。招标文件做得再好、评审过程管理得再严，如果专家责任心或者对项目技术需求不甚了解，那么就会引起各方面的质疑。 供应商也需要加强采购政策法规的学习，了解采购过程中的细节要求。供应商对政策法规或者招标文件要求理解不深，往往会造成经济损失。这样的结果对采购中心和采购单位来说，不仅造成损失，还会影响采购的效率和质量。 因此，只有上述各环节互相协调、互相配合、构建一个和谐的工作环境，才能共同提高采购效率、保证采购工作的规范性。