选择一套SRM要看那些核心功能？如何判断好坏？

Question

如题所述

Answer 1

说到如何判断好坏，那就必须先说一下啥是SRM系统了，
SRM是Supplier Relationship Management的缩写，即供应商关系管理，包括对供应商了解、选择、开发、适用与控制等全过程管理。本质上是“拓展协作互助的伙伴关系、共同开拓和扩大市场份额、实现双赢”为导向的企业管理软件，是一种很先进的管理思想和方法。
明白了概念，那就要说这套SRM系统的核心功能有哪些了，为了不写成产品说明书，我会尽量口语化一点，希望我这个多年的采购从业者能真的说出点干货给大家。
1、企业供应商库：多维度供应商管控，一键企业入库，一键邀请。
2、对于资质的管理：全方位监控，临期提醒，到期限制。
3、智能的阶段性供应商周期策略，提供不同阶段的变更规范。
4、满足各阶段的业务准入，和供应商等级评定。
5、整合大数据和AI算法，进行全面供应商管控
6、全链路协同，并能够大幅度提高效率。
在来说说如何判断好坏这个问题，其实可以从产品模块的全面性和服务性来判断，我们公司去年9月上了支出宝的SRM系统，现在大半年过去了，用的还是不错的，当初选择他们一是看重支出宝的服务了，售前咨询团队十分专业，给出的解决方案很落地，再就是他家大客户还是挺多的像小米、丰田、LV、金山云这些都是他们的客户，所以口碑和信誉都是蛮好的，反正我们这半年的体验是这样的。
其实上系统最重要的是价值，SRM是能够有效地支持、协调、引导非生产采购和生产性采购的管理与发展。通过供应商生命周期和采购业务周期的管理的着手，帮助企业提高采购业务流程的效率与透明度，这点是我最深的感受，有不明白的可以继续追问或者百度搜索。