如何才能当好团委宣传部部长

Question

这学期我当上了团委宣传部部长，怎样才能使我的工作干得更为出色呢？

有一件事让我觉得对我是个打击，我组织我们部门的招新活动，我们这个团委学生会的干事招新是全体部门统一行动的，我让我们副部打印了50多份团委宣传部招新的宣传材料（因为我们是宣传部，有打印机和彩色纸），但这件事收到了主席的批评，说我做得太不考虑其他部门了，不替别的部门着想，显得我们部在整个团委学生会特"突兀"。不利于这个学生会各部门的团结

但是，我认为我干部长，就是要把我们部搞好，对于其他部门，他们自己0没有张罗，我作为我们部的部长，没有义务帮他们去想，我做出彩儿来是我自己策划，用心的结果，凭什么他们不去想，不重视这件事，我就得帮他们想，甚至因为他们而使我们不能出彩儿

这件事然我特别郁闷。

Answer 1

我现在大四，在学生会做了三年的工作，从干事到秘书处秘书长，把自身的一些体会给你讲下吧！

首先回答你的第一个问题---怎样才能使你的工作干得更为出色？
1. 千万不可以把学习成绩拉下。不言而喻，成绩有着关键性的作用，譬如评优。它对学生干部工作有着潜在的影响。纵然你的工作再努力，成绩搞不好，还是难以得到大家的认可；
2. 认清自己的角色。自己不是干事或副部长了，有自己部门的一帮人归自己带，从这个角度说，你应该做到三点：有自己的工作理念和大的计划；确保有人（主要是你部门的人）执行你的计划；重点和关键工作自己亲自带。不可不抓，也不可全抓，自己用心体会下。
3. 处理好各种人际关系。包括和主席团、各部长、本部门人员以及和辅导员、书记的关系。送你八个字：内方外圆，虚实结合。
4.将自己部门作为一个小家庭好好经营。这样一方面提高工作效率，另一方面有可能你会交上几个一辈子的朋友。宣传部工作压力一般较大，这更需要你认真考虑怎样提高工作效率，做到分工明确、团结高效。
5. 要做好宣传工作。 你本来就是做宣传动工作的，这个的重要性就不用讲了吧？纵然你工作做得再多再好，在团学工作中，没有宣传，就没有群众影响力。当然这不是鼓励你你说不做，而是要既要做事、又要会做事。

关于第二个问题，你大不可郁闷。这涉及你和并行部门的关系，这只是真个团委学生会工作没有协调好，可能是因为你们协调配合工作做得还不够多。谁都愿为自己的部门多做些事，让自己的部门更有成绩。这种想法是对的，但要注意用自己正当的权利和努力。打印机和彩色纸是全团委学生会共有，是有些不妥，但这要是能够归结在你们部门的创新当中，其他人自然无把柄可抓。所以所动脑筋！
另外补充一点：在学生会当中，主席一般是只讲话不做事的人，他的话有时真的不用那么计较~~~~呵呵~~~~

总之，好好，加油了！你还蛮有责任感，又上进，相信你会取得学习工作双丰收的~~~~~

Answer 2

有个问题，你认为怎么样的宣传部长算好?是一枝独秀踩在别人头上，还是和大家关系融洽，利用团委的力量把部门搞好？

你用彩色纸打宣传资料就像主席说得那样，是很没有考虑其他部门的。之所以有团委要设主席团，再下设部门，就是要每个部门合作的。如果你觉得你一个部门做好就可以了，别的部门一塌糊涂不会影响到你，那你就错了，所谓唇亡齿寒，别人也不是傻子，到时定会合力拖你下水。

而且这件事情，你并没有做出彩儿，反而在不该翻船的地方翻船了。招新本来就是骗骗大一小孩子的，你做成彩色也好，黑白也好，大一小孩子一看到是团委就挤破头过来了，你根本不需要花那么大力气搞得花里胡哨，还得罪了别人。在这种你争我斗的地方，没摸清别人底细之前就得罪别人是犯了大错的。

我想这种时候你应该先认错，说自己刚刚上任，这种事情的流程不知道，不清楚，和主席、别的部长搞好关系，当然背地里别人堤防你是肯定的，你已经成了出头鸟了。新官三把火，烧在部门内部调整改革上，不要烧在和别的部门斗上。以后的路要怎么走就看你了，下面的人一定要摆平，外面的人也不能让他们有机会参你，当然，你已经落下话柄了。

Answer 3

呵呵，我是文艺部的，宣传部长：1.文笔要好(有时需要自己写稿子的) 2.口才也得锻炼(说话不能太直接,拐弯抹角有时也是必要的) 3.要深得民心(那样他们才会听你的嘛)
嘿嘿.................本回答被提问者采纳

Answer 4

学生会本来就是一个集体，而你的宣传部就只是其中的一部分，想要做好了，就必须懂得什么是木桶效应（木桶装水取决于最低的一块木板，而非最高的一块木板），作为部长，你要做的是管理好你的成员们，在学生会组织活动的时候让成员们积极参加，招新这件事你做的没错，但是至少也不怎么地，你这样完全没有顾忌其它部门的感受，以后在开展活动的时候，如果其它部门记点仇的话，你会很被动的，在学生会做事，尤其是部长级别的，该低调就低调，不要太高调，说句实在话，你还没有高调的本钱

Answer 5

不要郁闷，如果要想人家认可，就要有大局观，这是领导应带具备的能力。自己在好不代表自己的部好，自己的部再好不代表学生会都好，你应该想出好点子和主席多商量，让整个学生会都好起来，虽然你的部不是最突出的，但别人都会认可你的，你自然也会很高兴。记着，大家好才是真的好。整天想让自己多么多么出彩不是上策，要学会把功劳都给别人，时间久了，你就会有威望了。