在工作中，作为一名员工，不仅有一个领导者你面临，同一个部门有一个副领导者，以及顶级领导和副领导，也有一个“领导力”，不想成为合作伙伴。所以问题在于：面对同样的工作，不同的领导者，观点和要求，我们应该听谁？谁要做什么？
一个意见相信：谁正在倾听任何人；一种意见是倾听指导领导者；有一个意见：谁是倾听！
第一个意见：倾听官员。
根据高位的方法，下班后，大领导人经常更满意，所以你可以得到更高的权威来欣赏，你期待着站在你的工作场所。公司的领导方法必须纠正官方小领导吗？如果您不知道如何解释您的工作，您将获得官员的小领导者，官方小领导通常直接送给您。
第二意见：听取直接领导。
直接领导人通常实施，它也是一个特定的工作，它也是具体的。您将根据自己的方式进行，直接领导将承担相应的责任，相对比较的保险。但由于大领导人有指导，如果你不按他，它将被认为是“鄙视”的领导者。你会有一个障碍。
第三次观点：谁正在倾听任何人！
这种意见听起来最合适，但它实际上没有观点。谁将决定哪个领导者？你告诉自己了吗？恐怕这很困难。你无法判断它。如果你无法决定，你会有一个挥杆，谁是压力，而且是不可能的。你会留下一个领导者的指令，然后解释会留下不愉快的领导！
事实上，仍然有一种方式：按照自己的法律做到这一点！
在处理类似的问题时，你必须掌握主动，坚持你的原则和职位，无论官员，官方小，领导者的意见都得到充分尊重，还要按照自己的原则做事，学会区分任何人给出了更好的方式，哪种方法与您内心的行动方式一致，并使用它来避免它短暂。是一个原则，有一个位置，不仅是任何人的娃娃！
但实际上，一旦大小领导之间的意见，领导者之间的通信渠道存在问题，可以尝试采取此通信频道。如果这个单位经常发生外国领导指挥，直接领导和卓越的领导，这两位领导人都有一个不舒服的矛盾和冲突，这是本机的运作机制。作为一名员工，“夹板气体”并不好，更常见。