在不合格品管理中,需要做好以下几项工作: 1.“三不放过”的原则 一旦出现不合格品,则应: 1.不查清不合格的原因不放过。因为不查清原因,就无法进行预防和纠 正,不能防止再现或重复发生。 2.不查清责任者不放过。这样做,不只是为了惩罚,而主要是为了预防, 提醒责任者提高全面素质,改善工作方法和态度,以保证产品质量。 3.不落实改进的措施不放过。不管是查清不合格的原因,还是查清责任 者,其目的都是为了落实改进的措施。
不合格品的标记 凡经检验为不合格品的产品、半成品或零部件,应当根据不合格品的类 别,分别涂以不同的颜色或做出特殊的标志。例如,有的企业在废品的致废 部位涂上红漆,在返修品上涂以黄漆,在回用品上打上“回用”的印章等办 法,以示区别。
而我们团队现在使用的日事清就有比较不错的功能,通过看板按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单,梳理团队任务,创建团队
工作计划,让团队工作可视化。