在工作场所，我经常有一个糟糕的批评，即我被误认为是严格批评。有一天我发现领导人犯错误，我什么都不知道，还是告诉他？这种心情相信很多人已经过去了，不同的选择将产生不同的结果，这是一个需要了解的问题。领导者犯了一个错误，我应该告诉他，或者我应该安装？
每个人都必须明白，领导力是很多，员工更多，让每个人都能让每个人都能让每个人都不可能得到每个人的决定。在工作场所工作，领导的任务是实施，即使你认为这是错误的，你必须积极回应，在许多情况下你认为错误的决定，也许你的错误，他可以成为领导者必须有理之由。骑着牛看着实际工作：“听着领导者的安排，比判断他的决定是否重要更重要。”因为领导力是员工完成艰巨任务的强大支持，每个人都有自己的思想这不好，即使你真的是对的，你也可以留在这家公司。
如果领导者真的错了，这个错误可能会影响下一个项目，并且会对整年造成更大的损失。此时，在错误扩展之前，可以根据当时的情况提出自己的意见。隐含的领导人还需要员工帮助自己的能力。如果有什么问题，通常是一个老板。欣赏。骑着牛并看着熊，认为要领导的个性就是判断。有必要了解高层领导。最不想到的是其他人在他面前。即使他错了，他也会讨论自己并说自己。意见和意见，没有什么可以有很多人。如果你的策略是对的，那么有很多领导力，即使你不赞扬你的动词，你也会看着你，如果你的策略是错的，那么领导者会告诉你它不会陷入困境。
领导者应该面对通常的心脏，因为每一个决定都带着巨大的负担，但并不意味着每个决定是对的，而员工想要以纠正态度看待事物，这是非常的难以融入工作环境中。骑牛看着熊，认为工作场所的领导是错误的，通常不仅仅是你看到的，事实上，其他同事也发现了，但他们不想引领领导，故意把它。如果你认为这件事必须指出这个问题，以免对公司造成巨大的损失，你必须想到一个良好的政策，你可以保持领导者的面貌，还指出了这个错误的具体问题，否则尚未解决的事情是犯罪，即提前和撤退两种困难的困境。