与其他部门因工作协作发生矛盾,一般如何处理?

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在职场的相处过程中,即使团队气氛比较好,也不可避免会出现大大小小的矛盾。
有的是因为工作中的出现的矛盾,某些是因为在日常的相处中出现的矛盾。同事之间出现矛盾,最多大家形同陌路,不影响工作就可以,但是和上司出现了矛盾,就会对自身的职场生涯以及未来发展造成影响。那么,工作中和上司发生了矛盾怎么办呢?

首先,我们要先认识清楚,与我们发生矛盾的领导是处于什么位置,比较常见也是接触最多的是与直接领导的矛盾。
这一类比较致命,也是直接关乎于我们职场生涯,毕竟你的表现老板想要得知,很大程度上是要依靠你的直接上司做出评判。
因此,对于直接上司,能不发生矛盾尽量不发生矛盾,但是发生矛盾后也不要瞻前顾后,慢慢分析仔细思考如何解决。
如果因为工作问题和上司发生的矛盾,这也是大家平时最常遇见的.
比如上司总是安排不合理的工作给你,或者是上司经常因为业务问题找你的麻烦,对于这一类问题,我们要就事来分析。
到底是上司给的任务太过艰难,或者是上司不体谅你,还是因为上司并不知道任务量的原因。
如果是给的任务太过艰难,上司把一些超乎于你能力范围的事情交给你,固然这些事情是十分困难的,但经过努力过后,我们的能力才会有所提升,这对于自身的职业发展来说可以说是一件好事。
在这种事情上与上司发生矛盾并不明智,而矛盾的根本原因在于自己,所以要么离开这家公司,要么去真诚的和上司道歉,不要想着矛盾会自行化解,因为这时候已经在上司脑海中形成一种你不上进的印象,如果不能消除这种印象,那么对于你自身直接发展将是毁灭性的,还是早离开微妙。
如果是因为上司不体谅你,比如你周末有事,你和上司因为加班问题产生了矛盾,这个时候就千万要记住,一定要就事论事。
首先表达的自己的观点,那就是以解决公司问题为核心,其他方式可以通过协调来解决,其次在表示对上司的歉意,因为这种小事和上司发生了矛盾很不应该,自己是一时冲动,最后合理的说明自己事情的重要性,表示出自己的态度。
注意这个时候虽然我们口头说自己犯了错,但是在最后的陈述事情重要性方面一定不要犹豫,要显示出自己的立场,只有这样,才能在下一次的冲突中占据主动,向上司表明你的强硬态度,避免上司在因为此类问题和你发生矛盾。

如果是因为上司不知道工作量,比如有的上司做管理工作,但是并没有实际的操作经验,也不明白实际的工作有多么困难。
这个时候就要把自己工作中遇到的难度合理向上司说明,这时候发生的矛盾不要道歉,但是语气可以比较缓和,但不要在立场上说自己错了,要给领导一种你尊重他,以他的意见为主,但是工作确实不合理的感觉,然后在通过适当的方式将你的工作量告知领导。
必要时可以通过适当的拖延给领导反馈,让他意识到你的工作量确实是太大,就算是没有改变领导的意见,但是日积月累,还是会有效果的。
然后咱们在说说,和其它部分领导发生矛盾该怎么做。
和其他部门的领导发生矛盾,多是因为某些部门合作上,常常是因为工作上的问题引发的矛盾,这个时候一定要及时向你的直系领导说明,因为你的直系领导立场很关键.

如果是比较负责任、体贴下属的领导,他会直接将这件事处理好,如果直系领导能力或者人品不太好,先提前告知你遇到的困难以及和其他部门领导的矛盾,让直系领导提前有准备,就不怕其他部门领导偷偷的中伤你,然后在寻找相应的解决办法。
需要注意的是,与其他部门领导发生矛盾,一定要就事论事,事情过了在表面上一定要表示出忘记这件事了,该怎么合作还怎么合作,工作该怎么进行还怎么进行,因为这样,如果领导故意为难你,还会落得斤斤计较的话柄,在道义上,你就占得了先机。
最后再来说说,如果是和跨级领导或者终极大boss——老板发生矛盾因该怎么处理。
首先我们要明确的是,你们的级别相差太多,可能你感觉的矛盾他们第二天就已经忘了,其次是如果你真的因为某件事留下了让他们没有办法遗忘的矛盾,那么你就要仔细思考自己是否符合这家公司的价值观,以及自己平时为人处世的一些问题.
毕竟在发生矛盾的事情上,自己的问题要占大多数,如果你真的认为自己没有错,不要尝试去说服跨级领导,而要考虑自己的退路,因为这代表你无法融入这家公司的价值观,要早做打算。
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第1个回答  2021-01-17
第一 工作就是工作,拿不定主意的就去问领导怎么解决,别自作主张,你就是个干活的。说的难听点别把自己当回事,领导让你干啥你就干,不让你干的你就别干,不求有功但求无过。
第二 协作发生矛盾,这都是一个巴掌拍不响的事情,坚守原则,该是谁的责任谁承担,在谁的工作范畴之内出了问题谁负责。追答

第一 工作就是工作,拿不定主意的就去问领导怎么解决,别自作主张,你就是个干活的。说的难听点别把自己当回事,领导让你干啥你就干,不让你干的你就别干,不求有功但求无过。
第二 协作发生矛盾,这都是一个巴掌拍不响的事情,坚守原则,该是谁的责任谁承担,在谁的工作范畴之内出了问题谁负责。

第一 工作就是工作,拿不定主意的就去问领导怎么解决,别自作主张,你就是个干活的。说的难听点别把自己当回事,领导让你干啥你就干,不让你干的你就别干,不求有功但求无过。
第二 协作发生矛盾,这都是一个巴掌拍不响的事情,坚守原则,该是谁的责任谁承担,在谁的工作范畴之内出了问题谁负责。

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第2个回答  2021-01-17
一般都会协商处理,处理不成功就像上级反馈,请上级出面协调处理。
第3个回答  2021-01-17
工作上的矛盾与分歧是经常发生的,如何处理?必须找出原因,对症下药,求同存异,尽量以工作目标及和谐为主线,矛盾归矛盾,不能搞个人攻击,应该综合大家的意见,寻求大家都能接受的办法来!
第4个回答  2021-01-17
跨部门合作,当然由双方领头人负责沟通。特别是有矛盾的情况,直接当事人沟通明显不会顺畅。下面人也不会听你的道理。本回答被网友采纳