药店培训人员会分配到一起吗

如题所述

不一定,如果是连锁药店,要看各连锁分店人员配备结构。
药店的新人培训计划一般可分为两个部分,为期一个月。
第一部分:适应期
适应期为2到3天,主要是给新员工做好思想工作,学习内容包括三个方面。
1、入职介绍:召集门店人员,欢迎新员工入职并让新员工自我介绍,然后向新员工介绍团队成员,为新员工指定师傅,准备学习工具与资料;带领新员工熟悉工作环境。
2、公司与制度介绍:向新员工介绍公司文化和发展历程,讲解门店日常考勤制度、管理制度以及日常上班的基本要求。
3、岗位职责介绍:带领新员工熟悉门店环境,为新员工讲解岗位职责并划分责任区域,制定未来工作计划。
第二部分:技能培训期
学习内容主要包括三个部分:一是商品货位;二是专业知识;三是门店日常管理;学习计划一般以周为单位,每周学习5天,复习考核2天,师傅根据每周学习内容进行抽查辅导和考核。
1、商品货位:药店有许多的商品,有感冒止咳类、清热解毒类、妇科儿科类、胃肠道滋补类、皮肤外用类、医疗器械类、心脑血管类、抗生素类、中药类、保健品类等商品的位置要牢记,并学习常见商品双名。
2、专业知识:专业知识包括了解学习感冒、咳嗽、牙疼、便秘、咽炎、过敏性鼻炎、消化不良、痔疮、月经不调、脚气、烫伤等常见疾病的症状,关联用药学习。
3、日常管理:门店日常管理的内容较多,一般包括:门店顾客接待流程、会员办理、商品陈列技巧、门店GSP日常管理技巧、门店服务技巧、促销活动、卫生管理、器械操作等内容的学习。
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