全过程造价咨询是在一个建筑或工程项目的整个生命周期中，从前期阶段到竣工阶段、运营维护阶段，提供与项目造价相关的专业咨询和服务。全过程造价咨询通常涵盖建设的全部或部分以下内容：
1.前期阶段：
- 项目可行性研究：评估项目的可行性，包括市场分析、技术可行性、经济效益等。
- 概预算编制：初步估算项目造价，以确定项目的可行性和预算范围。
2.设计阶段：
- 概念设计：根据项目需求和空间布局，进行初步设计，确定大致的建筑面积、构造类型等。
- 初步设计：细化概念设计，制定初步平面布置、立面设计等。
- 施工图设计：在初步设计基础上，进行详细设计，绘制出适用于施工的详细图纸。
- 造价控制：根据施工图设计，对各项工程量进行估算，编制详细的造价预算。
3. 招投标阶段：
- 招标文件编制：制定招标文件，包括技术规格、合同条款、造价要求等。
- 投标分析：分析投标方案，评估不同承包商的报价、施工方案等。
4. 施工阶段：
- 施工过程监控：监督工程进展，确保施工按照设计和预算进行。
- 变更管理：处理施工中的变更请求，评估其对造价的影响。
- 造价管理：记录施工过程中的造价信息，监控实际造价与预算的差异。
5. 竣工阶段：
- 最终验收：对工程质量进行最终验收，确保符合设计和合同要求。
- 最终结算：根据实际施工情况，对工程造价进行最终结算，与合同价款进行对比。
6. 运营与维护阶段：
- 运营成本分析：评估项目的运营成本，包括维护、管理、能耗等。
- 生命周期成本分析：考虑项目从建设到运营结束的全生命周期成本，进行综合分析。
例如，假设有一个新建的商业综合体项目，全过程造价咨询的一个实际例子可能是这样的：
在设计阶段，全过程造价咨询团队会参与概念设计、初步设计和施工图设计的制定。他们将根据项目需求和设计方案，计算建筑的各项工程量，如土建、结构、装饰、机电等，并编制详细的造价预算。在招投标阶段，他们会协助编制招标文件中的造价要求，以确保投标方案符合预算和质量要求。
在施工阶段，全过程造价咨询团队会监督施工过程，进行工程量的实时测量和造价信息记录。如果施工中出现了设计变更，他们将评估变更对造价的影响，并与业主和承包商协商解决。在竣工阶段，他们将参与最终验收和最终结算，确保实际造价与预算的一致性。
在运营与维护阶段，全过程造价咨询团队可能还会参与运营成本和生命周期成本的分析，帮助业主做出关于长期维护和管理的决策。
总之，全过程造价咨询旨在确保项目从规划到运营的各个阶段都能够在预算范围内进行，并最大程度地提高项目的价值和效益。
全过程造价咨询若部分阶段的服务内容不实施，则扣减相应阶段的费率，根据项目管理、技术的复杂难度情况，可计取1.1到1.3的复杂系数或难度调整系数，独立的土石方、软基处理、绿化工程等简易工程可计取0.7到0.9的复杂系数/难度调整系数。
咨询收费标准工程主材、设备无论是否计入控制价、结算价等，均应计入取费基数。合同包干价的签证变更项目，包干价部分应计入取费基数。工程控制价的审核，可根据实际工作内容和难度计取0.7至1.0系数。工程结算审核不执行效益收费，则在基本收费基础上增加0.2%作为结算审核收费等等诸多标准。
全过程造价咨询内容：
1、前期设计阶段目标成本测算
经济指标分析、审核设计概算、指导限额设计、编制并讨论合约规划、总包招标前准备（合同版本选择、合同条款审核、计量原则确定）。
2、招标阶段招标文件准备
清单编制、控制价编制、发标、清标、疑问卷及回复、合同签订。
3、施工阶段合同管理
支付管理、设计变更洽商管理、成本管理、项目财务管理、分包招标评标、索赔管理、保险管理、结算审核等。
