战略管理的目的是

如题所述

企业战略管理的核心目的是确保企业在不断变化的市场环境中能够持续发展和保持竞争力。这要求公司明确选择战略,确保战略的正确实施,并持续评估和调整以适应环境变化。企业战略管理的关键在于全局性、长远性、纲领性、抗争性和风险性。它不仅关注企业的当前利益,更注重企业的长远发展。
企业战略管理的目的在于:
1. 促使企业管理者不断检查和评估当前战略的价值和合理性。
2. 促使企业将内部资源与外部环境因素结合起来考虑。
3. 帮助企业始终关注未来,不断审视当前决策对未来的影响。
4. 引导企业寻找业务发展最具潜力的领域。
5. 促使企业关注资源配置。
6. 推动企业改进决策方法,优化组织结构,提高管理水平。
7. 增强企业的凝聚力。
战略管理的过程可以分为三个阶段:战略分析、战略选择及评价、战略实施及控制。每个阶段都有其特定的目标和任务,需要企业全面分析外部环境和内部条件,制定和实施战略,并通过控制和反馈来调整战略以应对环境变化。
企业战略管理的目标是确保企业能够有效地应对市场竞争,实现股东利益最大化,并确保企业的长期成功。战略管理要求企业有一个清晰的发展方向和目标,能够深刻理解运营前景,并具备前瞻性思维。
职能战略与战略管理密切相关,战略管理为职能战略提供方向和框架,而职能战略则是战略管理的具体实施。战略管理关注企业的长远和全局问题,而职能战略则关注具体业务部门的日常运营。两者相辅相成,共同推动企业的发展。
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