科学人才管理就是什么的管理？

Question

如题所述

Answer 1

首先明确什么是人才管理。它不同于人力资源管理，是人力资源管理的更高层次。
人才管理所关注的核心是“人才”。人才管理这一概念是出现于90年代，许多企业用来招募、发展和保留人才，通过人才来驱动公司的业绩。21世纪对TM有不同的定义：Morton（2006）描述了人才管理活动的八个类别：招聘，保留，发展，领导力开发，绩效管理，雇员反馈/测量，人才规划与文化。Fitz-enz (2005)认为人才管理囊括了六个人力资源服务：聘用与安置, 领导力发展，继任，绩效管理，培训和教育以及保留。 Farley (2005) 提出，人才管理是发挥员工价值的一套流程，人才管理的定义的核心议题就变成了“吸引、聘任、培养和保留人才”。
卓越人才管理（TMA）工作核心，是指企业选用和培养人才，通过适当的方法和时间，将这些人才培育成为“卓越人才”，为企业战略实施提供连续的人才供应。这包括以下内容：
1、选用与招聘：确定能够吸引并招聘到适合公司的人才
2、测评与评估：通过适当的方法对人才进行合理的评估
3、绩效管理：通过合理流程，来驱动更高的绩效，包括测量与反馈
4、人才培养及开发：通过培训、人才培养技术提升员工的能力
5、员工继任：通过员工发展通道、接班人计划、以及人才库的管理
6、员工保留：通过流程与方法，提升满意度，降低员工的离职率

Answer 2

　　人力这块我到是知道一些，因为单位最近改革，人事那边找了好多，大多不太全面，最后在诺姆四达那看到有一体化人力资源管理咨询，以持续满足组织和人才的需求为出发点，把组织设计、薪酬管理、绩效管理、选人用人、培养发展等各模块的人力资源管理内容进行系统设计，使之相互依存、相互促进、相互补充，形成有机整体，提升企业人力资源管理水平，提升员工工作和学习的积极性，可以实现企业和员工共同成长，反正我们用这还挺好的，各方面都能照顾到。

　　可以使用他们的360度评估系统。可以在这些方面帮助到企业：人才素质盘点，年终绩效考核，培训需求诊断，领导班子考核，潜质人才选拔，民主测评。