简单回顾一下诺基亚的历史，或许我们能从历史中找到答案。诺基亚最早成立于1865年的芬兰，当时是一个木材加工厂，直到1902年诺基亚才涉足通讯领域，加了一个电缆部门，这个部门就是现在诺基亚科技的前身。经过多重演变，1960年诺基亚预测未来的电信行业是科技发展的趋势所在，于是成立了电子部门，开始专注于电信方面的工作。随着科技的发展，诺基亚很快在手机领域取得了一席之地，但是过多的部门拖累了他的脚步，20世纪九十年代中期，诺基亚由于战线拉得太宽，产品过多而濒临破产。这是诺基亚一个多世纪以来的第一个重大危机，当时的诺基亚高层果断做出决策，变卖所有传统产业链，只保留电信部门，这是一个大胆的决定，可以说是孤注一掷，押宝在电信的未来发展上，事实证明诺基亚当时的决定是非常明智的。由于产品专注，诺基亚开始了辉煌期，从1996年起，诺基亚连续15年占据全球手机销售老大的宝座，直到2010年。
2010年下半年诺基亚的15连胜被终结。实际上诺基亚真正的危机早在2007年就开始埋下了伏笔。2007年苹果公司推出了自己的智能手机Iphone，乔布斯的高瞻远瞩挽救了苹果公司，是苹果公司的英雄，但却成了诺基亚的噩梦。苹果公司的IOS系统明显领先于当时诺基亚的塞班智能系统，让人们真正领略到了什么是智能手机，相比之下，诺基亚的智能手机则相形见拙。这一年苹果的市值首次超过诺基亚。2008年危机更加明显了，谷歌公司推出了自己的智能手机操作系统，这就是大名鼎鼎的“Android”,
一经推出，便掀起了安卓的热潮。虽然这时诺基亚的市场占有率还是第一，但是却快速缩水，让出第一的宝座是迟早的事。虽然颓势明显，但是诺基亚似乎还没有认识到问题的严重性。一意孤行的推出自己的塞班产品，将营销的大部分精力放在塞班手机的推出上，忤逆民意必然会付出惨痛的代价，无论是多大的公司，2011年诺基亚智能手机市场份额从2010年的33%下回到14%，并且还在不断下滑中，即使是在芬兰主场，诺基亚的市场份额也从76%狂降到31%，巨大的下滑已经说明了一切，诺基亚已经在错误的道路上走的太远。
第一，最重要的一点没有跟上时代的步伐。正所谓一招棋错，满盘皆输。塞班产品在以前是可以为人们所接受的，但是时代在发展，智能系统也在发展。在Iphone推出IOS系统时诺基亚就应该开始警惕了，但是却没有引起重视，接着Android系统出现，也是比塞班系统先进很多，而且受到热捧。与此同时诺基亚的智能手机市场大幅缩水，如此巨大的反差，诺基亚理应有所行动，自己开发新的智能系统已经不明智了，用开源的安卓系统绝对是王道，好的手机加上好的系统，诺基亚应该是如虎添翼的，但是被愤怒冲昏头脑的诺基亚高层却一意孤行的推出自己塞班手机，并且加大力度营销，众所周知，营销的基础是产品，是用户的体验，如果你的产品不行，再好的营销手段也是无济于事，大的投入只会让公司亏损的更加严重。因为如此诺基亚一败再败。
第二，诺基亚的市场营销有问题，别的国家不说，单就中国来说，新的诺基亚的CEO给中国制定的策略，是联合中国的电信来推广自己的手机，这就是诺基亚在中国的主要营销方式，这显然有违中国的买手机的常理，在中国买手机的人都知道，大家买手机有几个是到中国移动，中国联通这样的地方买的，都是到各大商场或者专卖店，手机店铺里面买，这就是营销的方向出现错误，中国与西方国家不同，中国的买手机方式也与西方国家不同，诺基亚高层显然没有深入了解中国，在没有深入了解的情况下，就投大笔资金进行营销，明显是策划出现问题。
第三，当产品销售出现问题时，诺基亚貌似有意减小高端手机市场的营销力度，大力推广其中低端手机，想要占领中低端手机市场，再向高端进发，殊不知这样根本不可能，Android手机慢慢从高价降低为低价时，又会有几人选择诺基亚呢，手机市场就是这样，占领高端市场者得天下，从高端市场回落必然会受到那些买不起高端产品的消费者的热捧，但是低端市场坐向高端则很难。
现在的诺基亚已经认识到自己的错误，2011年诺基亚宣布塞班系统下架，并宣布与微软合作，推出windowsphone系统，N9就是主打产品，想要打赢这场翻身仗并不容易，前途莫测，很多人认为诺基亚应该还有机会利用与微软的合作，复制以前微软与IBM合作的经典案例，但是愚公营销策划认为希望并不大，原因在于现在的微软不同于当年的IBM，当年的IBM是名副其实的个人电脑市场的老大，微软与IBM的合作促使微软的系统成为了当时的装机必备，并一直延续到今。但是现在的微软的手机系统只不过是众多智能手机系统的一员，而且还不是最重要的一员，所以并不看好诺基亚与微软的合作系统，现在N9也已经推出了一段时间，市场反应也并没有预期的那样好，以后路如何，还得诺基亚来定。愚公营销策划认为诺基亚要想恢复以前的辉煌，最简单的路还是使用安卓系统，在安卓已经被普遍接受的当代，这似乎是一条可走之路，虽然不一定会成功，但是至少可以一试，应该比与微软合作要强。
或许诺基亚会重塑辉煌，又或许诺基亚会重蹈摩托罗拉的覆辙，我们要做的是从包括诺基亚的众多案例中找出企业制胜的关键，那就是与时俱进，这里既指产品，也指营销手段。
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