企划书与策划书有什么区别

Question

如题所述

Answer 1

企划是针对企业管理层面上的，企划则相对更广一些，可以涉及到经营、企业文化，市场经营、企业管理思路等等。\x0d\x0a策划是针对企业在某个范围内具体项目的提前预想，通过对某个具体事务进行财务、投入资金量、广告、具体运作倒最后的收益成果提出设想和具体操作。\x0d\x0a\x0d\x0a具个例子，拿卖汽车的4S店来说，\x0d\x0a对于全世界第一个想推出4S店的企业，肯定是通过“策划”来完成的。\x0d\x0a而后期，各厂家效仿推出4S店后，而4S店内做为一家企业，如何管理、服务等具体环节操作的制定，就可以理解成为“企划”了。 　一、企划书的基本构成要素 \x0d\x0a 企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。但是，任何一种企划书的构成都必须有5w2h1e，共8个基本要素： \x0d\x0a\x0d\x0a　　what(什么)——企划的目的、内容。 \x0d\x0a\x0d\x0a　　who( 谁)——企划相关人员。 \x0d\x0a\x0d\x0a　　where( 何处)——企划实施场所。 \x0d\x0a\x0d\x0a　　when(何时)——企划的时间。 \x0d\x0a\x0d\x0a　　why(为什么)——企划缘由、前景。 \x0d\x0a\x0d\x0a　　how(如何)——企划的方法和运转实施。 \x0d\x0a\x0d\x0a　　how much(多少)——企划预算。 \x0d\x0a\x0d\x0a　　effect(效果)——预测企划结果、效果。 \x0d\x0a\x0d\x0a　　任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是，要注意how much和effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。只有5w1h的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。 \x0d\x0a\x0d\x0a　　二、企划书的一般格式 \x0d\x0a\x0d\x0a　　企划书的一般格式大致如下： \x0d\x0a\x0d\x0a　　1.企划书名称 \x0d\x0a\x0d\x0a　　企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。 \x0d\x0a\x0d\x0a　　2.企划者的姓名 \x0d\x0a\x0d\x0a　　企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。 \x0d\x0a\x0d\x0a　　3.企划书完成时间 \x0d\x0a\x0d\x0a　　依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。” \x0d\x0a\x0d\x0a　　4.企划目标 \x0d\x0a\x0d\x0a　　企划的目标要具体明确。例如；在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10%。 \x0d\x0a\x0d\x0a　　5.企划的内容 \x0d\x0a\x0d\x0a　　这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味。此外，还要注意避免强词夺理的内容。 6.预算表和进度表 \x0d\x0a\x0d\x0a　　企划是一项复杂的系统工程，需要化一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。 \x0d\x0a\x0d\x0a　　企划过度表则是把企划活动的全部过程似成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。 \x0d\x0a\x0d\x0a　　7.企划实施所需场地 \x0d\x0a\x0d\x0a　　在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。 \x0d\x0a\x0d\x0a　　8.预测效果 \x0d\x0a\x0d\x0a　　根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。 \x0d\x0a\x0d\x0a　　9.参考的文献资料 \x0d\x0a\x0d\x0a　　有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出。一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。 \x0d\x0a\x0d\x0a　　10.其他注意事项 \x0d\x0a\x0d\x0a　　为使本企划顺利进行，其他重要的注意事项应附在企划案上，诸如： \x0d\x0a\x0d\x0a　　执行本企划案应具备的条件。 \x0d\x0a\x0d\x0a　　必须取得其他部门的支持协作。 \x0d\x0a\x0d\x0a　　希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力使用。 \x0d\x0a\x0d\x0a　　现将上述企划书的一般格式归纳如表2-2： \x0d\x0a\x0d\x0a　　企划书的一般格式 \x0d\x0a\x0d\x0a　　封面 \x0d\x0a\x0d\x0a　　（1）企划书名称 \x0d\x0a\x0d\x0a　　（2）企划者的姓名 要求具体、清楚 \x0d\x0a\x0d\x0a　　（3）企划书完成时间 \x0d\x0a\x0d\x0a　　正文 （4）企划的目标 \x0d\x0a\x0d\x0a　　（5）企划的内容 本企划书的主要内容 \x0d\x0a\x0d\x0a　　（6）预算表与进度表 \x0d\x0a\x0d\x0a　　细化内容 （7）企划场地 \x0d\x0a\x0d\x0a　　（8）预测效果 \x0d\x0a\x0d\x0a　　附件 （9）参考的文献资料 \x0d\x0a\x0d\x0a　　（10）其他注意事项

Answer 2

首先，企划和策划不过是两个名词，我见过某公司做一个项目叫营销企划方案，也见过营销策划方案。

但实际上直白的区分：
企划是针对企业管理层面上的，企划则相对更广一些，可以涉及到经营、企业文化，市场经营、企业管理思路等等。
策划是针对企业在某个范围内具体项目的提前预想，通过对某个具体事务进行财务、投入资金量、广告、具体运作倒最后的收益成果提出设想和具体操作。

具个例子，拿卖汽车的4S店来说，
对于全世界第一个想推出4S店的企业，肯定是通过“策划”来完成的。
而后期，各厂家效仿推出4S店后，而4S店内做为一家企业，如何管理、服务等具体环节操作的制定，就可以理解成为“企划”了。本回答被提问者采纳

Answer 3

建议到百度文库搜索“企划书”和“计划书”，因为情况不太了解，一般来说，企划书是针对企业规划的可行性分析；可行性分析的格式网上下载一下非常方便；计划书，可能是对于一个任务完成的实施计划，包括目标，执行、管理和控制等方面。有时候两者是一样的。企划书更讲究对企业的规划层面，衡量企业是否可以生存，和形成盈利能力，其风险在哪里，怎么控制。企划里面提到的一些主营业务或者非主营业务的项目，又要做一些计划，就所谓的计划书。

Answer 4

两者都有规划的意思，但企划范围指整个企业的规划，而策划则针对某对某个项目。范围要小。

Answer 5

我想回答,一看我说的被他说完了