快递驿站的收入包括两个方面，一个是基本业务收入，这个取决于驿站每天的快递包裹量；另一个是驿站的拓展业务收入，这个取决于门店的人流量和商品购买率。
1.基本业务
快递驿站的基本业务收入来源于代收和代寄，通常是按件计费的，数量与利润直接挂钩。
代收利润是快递员/快递公司把包裹放在快递驿站，驿站所收取的快递保管费。按照目前市场的均价来计算，代收一个包裹的价格在5毛左右。
代寄利润是指客户到快递驿站寄快递，驿站向客户收取的佣金。一般来说，代寄一个快递可赚4元左右的佣金（与包裹目的地、重量等因素有关）。
基本业务收入：（500*0.5+30*4）*30=11100（元）
假如一家驿站，一天能代收500件，代寄30件，那么仅仅依靠收发快递，一个月的收入大概有一万元。
2.拓展业务
单靠快递代收代寄业务，收入是有限的。现在大部分的快递驿站在门店人流量稳定的前提下，拓展其他业务（如便利店、社区团购、承接广告、代充值缴费、开锁、打印复印等）增加收入。通过转化线上资源，运用客流来赚钱。
1）便利店：卖一些百货零食，副食品，生活用品等等。通过驿站引流，带动便利店销售额。
2）社区团购：社区团购一般卖的都是一些生鲜水果，当季蔬菜等，因为走的是团购路线，销量较大，因此定价都不高，可以做到薄利多销，赚取团购佣金。
3）广告招商：快递驿站的人流量比较大，对接一些类似于培训机构招生，家政服务，驾校招生等广告，收益还是不错的。
拓展业务收入：30*5*30=4500（元）
驿站能够拓展的业务远不止这些，假如快递驿站叠加了便利店，日均上门取件/寄件30人，我们按人均消费5元计算的话，每月也可获得几千块钱的收入。
1、减少或避免客户投诉
开快递驿站难免会遇到丢件、漏件、快递破损的情况，如果处理得不好，很容易被投诉，只要被投诉了，就会有罚款产生。
如何有效减少和避免客户投诉，除了做好责任划分外（如：和快递员/快递公司约定好快递包裹在入库之前，快递的问题由快递员负责；入库之后出现的问题则由驿站老板负责），还可以利用巴枪、智能出库仪等硬件设备，提高工作效率，减少出错概率。
2、制定合适的经营策略
现在快递代收+后商业的复合模式很火，刚准备开驿站的朋友可能会有点纠结，是先做快递代收好，还是从一开始就应该借鉴这种复合型的运营模式呢？
这里不建议一开始就过早地做拓展业务，除非你本身就是开超市的，或者资金以及人手都比较充足。否则，更建议你先把快递代收的业务做好，通过快递代收业务，积累人气和口碑。当客户更信任和青睐你的这家快递驿站之后，再来做拓展业务，效果会更好。如果驿站的快递业务已经稳定，且急需拓展业务，建议老板使用定制公众号将门店的流量进行变现。