1. 我国传媒业在过去的20多年里取得了显著成就，然而，面对多媒介融合和外部环境的巨大变化，其未来发展将涉及多个关键因素。
2. 传媒业市场规模的扩大是决定我国传媒业发展潜力和前景的核心，其中广告市场尤为重要。广告市场的分析可以从广告主的决策因素和市场影响因素两个维度进行。
3. 广告主通常根据销售收入的一定比例来决定广告支出，销售收入增加，广告支出也随之增长。广告市场的关键影响因素包括社会消费品零售总额、GDP、人均GDP、居民数量、恩格尔系数、地区发展平衡度、人均受教育水平、产业结构以及国有经济比重等。
4. 在研究传媒业市场时，还应考虑传媒业的“增量”与“存量”。当前，我国正处于二者共存的时代，传媒企业的首要任务是激发存量并拓展增量。
5. 随着我国改革开放的深入，传媒业的市场化改革趋势愈发明显。《关于深化文化体制改革的若干意见》指出，要培育大型文化企业集团，鼓励跨地区、跨行业兼并重组，并支持非公有资本进入文化产业。
6. 市场化要求传媒企业关注市场和读者需求。我国传媒业发展实践表明，市场化程度高的区域传媒业发展更快。
7. 传媒业应按照产业化规律运作，建立完善出资人制度、发行人制度，并打破市场分割，建立全国统一的多层次传媒市场。
8. 高层次的传媒职业经理人应具备传媒行业知识、经济管理能力、战略规划与实施、敏锐洞察力、创新能力、系统思考与操作能力以及领导力和公关危机处理能力。
9. 实现有效的集团化管理需要正确处理母子公司之间的关系，合理划分责任中心，科学界定职能，选择合适的组织体制，并明确管理内容。
10. 新兴媒体如网络和移动媒体竞争优势明显，对传统媒体构成威胁，尤其是移动媒体，预计将迎广阔发展空间。
11. 区域化战略是中国传媒业发展的关键，各大传媒集团正积极实施该战略，以占领市场、培养队伍、积累经验、聚集资金并降低成本。
12. 传统媒体实施跨媒介战略时，应认识到新媒体的规律和风险，选择合适的商业模式，精准定位，拓展资本渠道，并引入战略投资者。
13. 在当前传媒业仍处于扩张时代，传媒集团通过整体上市来扩大规模和提升盈利能力。辽宁出版集团已实现整体上市，整体上市将成为传媒企业的发展趋势。
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