中心校校长电话

如题所述

0537--8739786。

中心校前身是教管会,其功能类似于一个小型的教育部门,对教师等教育资源有调配权,目前部分地方还实行这样的管理模式。

目前来看,中心校及校长依然是具备很强行政功能的单位和职位。要做好中心校长,要对自己的岗位有清楚的认识,不缺位,不越位。


一,要合理提出资源配置建议。要对中心校辐射范围内的适龄人口及变化趋势有一定的认识和把握,充分考虑城镇化等因素影响,合理向教育部门提出资源配置建议,积极争取资金支持,改善办学条件,满足教育需求。


二、要合理推进各校点的学段布局。着力在区域内办成一所标准化中心完小,小学高年级段学生相对向中心完小和办学规模较大的寄宿制中心完小集中,教学点原则上只办1-3年级,并安排附近村组学生就近入学,努力满足适龄儿童少年就近接受良好义务教育需求。

三、建构共同愿景。要建构学校近中远发展目标,其中学校要办成什么样的学校、管理团队是什么样的、教师是成为什么样的教师、要培养什么样的学生必须具体明确可操作,实现目标的方法路径,具体的实施方案,并通过教代会等各种形式成为全体教师、学生及家长乃至 社会 的共同愿景。

四、配套现代学校管理制度文化建设。制度是学校的“法”,不仅要符合 社会 法律规范,也要有学校特色,确保依法治校,杜绝人治。

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