安排生产计划的步骤

Question

如题所述

Answer 1

1、目标
制定一个生产计划目标，假设一段时间我有能力完成多少工作量，排除不确定因素，有目标才有计划。

2、考察
在制作计划之前，要有进行实地走访、调查、考究，从分了解市场需求，了解客户潜在的消费能力。

3、制作可行性报告
当时地考察结束后就要制作报告，在报告中合理分析各种因素对生产计划的影响，把生产计划目标做到科学合理。

4、实事求是
切实根据自身能力、结合社会状况及当时环境，合理安排生产。