[b]【题型】[/b]组织管理
[b]【参考解析】[/b]
小微企业是中国民营企业的重要组成部分，国家扶持小微企业科技创新有利于小微企业进行科技创新，增强企业的市场竞争力，也能缓解社会上的就业压力，领导把这样任务交给我，我一定从思想上高度重视起来，迅速行动起来。
第一，事前准备阶段
我要向领导请示汇报，根据领导的指示，把这次调研的方式定为问卷调查、实地走访、电话访问等相结合的方式;我还要跟老同事请教，看看他们之前有没有进行类似的调查，向他们
学习;此外，我还要跟小微企业主进行沟通，看看他们对国家扶持小微企业科技创新是怎么看的。
我要制定一个初步的计划方案，这个计划方案包括：调研时间安排在工作时间;地点主要是我们县的小微企业、银行和政府部门等;调查的对象是小微企业主、银行管理信贷的工作人员、政府的有关机构工作人员等;准备的物品包括调查问卷、去调查现场的交通工具等，还要有相应的资金预算，此外，在我的初步计划方案里还包括一个应急预案，比如在实地走访的过程中，受访人员发生抵制的情况，我会根据应急预案及时的应对。然后我把这个初步的计划方案上报给领导审批，根据领导的指示做出微调，形成最终的计划方案，做到专事有专人，专人有专责。
第二，事中执行阶段
为了使这次针对国家扶持小微企业科技创新的调研活动能够有序的开展，我还要把我的工作人员分为以下几个组：问卷调查组，主要是负责问卷的前期制作，中期的发放和后期的整理;实地走访组，主要是负责对调研对象进行实地走访，收集第一手资料;电话访问组，主要是负责用电话的形式对调研对象进行访问;后勤组，主要是负责这次调研活动的后勤保障工作。 第三，事后总结阶段
事后，我会专门请统计专家把我们所收集起来的调研数据和资料进行整理，形成调研报告给领导审阅;我还要对这次调研活动进行相应的宣传，可以在我们单位的网站或是微博上，也可以在当地的媒体上进行相应的宣传;最后我要对这个活动进行备案，以便于以后要进行类似的活动，有个参考的依据。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考