工作中，我们永远不可避免的就是上 下 级关系，处理好上 下 级关系，会让一个人在工作中收获更多的快乐。但不得不说，有些领 导可能业务能力很强，但人际关系处理的那真是一个差。那么，你在工作中有听过领 导最没水平的一句话是什么呢？
1、没事，你去汇报吧
始终记住，无论你在哪个部门工作，越级汇报千万使不得。这既是对上级 领 导的不尊重，也是对自己的不尊重。这将引起大 领 导的不满，并贬低你的职场价值。作为一个领 导，绝对不应该支持甚至鼓励你的下属越 级 报告，这也是一种极端不负责任的体现。这对下属不利，对你更不利。
这在体 制内很敏感，但在体 制外也很敏感，你懒得去汇报，让你的下属去 "过难关"，去越 级汇报。如果汇报的好，那要你这个中层做什么？如果汇报的不好，那不就等于把你的下属坑了。现在的人都很聪明，不要做这种事情失去人心。
带你的下属一起去汇报，适当的点一下下属的努力。相信我，这是一个收拢人心的好办法。为了确保领 导 地位，在领 导的位置上做的稳，你必须拥有一支忠心耿耿、能 征 善 战的队伍。
2、你自己的私事能比公司的事情重要，赶紧回来。
不得不说，这句话是对员工最反感的。坐在领 导位置上，就要明白，下属不是卖给你的，每个人都有自己的私事，每个人也都有家庭，不体谅下属，甚至不近人情，那么你只能收获一个分崩离析的团队，收获一群摸鱼划水的员工。
当领 导的要有同理心，这里的同理心就是要有起码的人情观念，当下属遇到生活中的大事时，要给予一定的理解和支持，即使是作为领 导，也要主动去关心，人是有感情的动物，感受到你的关心和理解，那么员工在以后的工作中也自然会努力工作。当然，如果是以私事为由摸鱼的，该怎么处理就怎么处理。
总结
领 导的艺术是一门很深的学问，一些低级的话千万不能说，不仅给人以情商低的印象，而且会加速团队的分化，没有任何好处。要明白一点，如果你的团队很强，你自己最终也会变得很强。
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