多少人要经理管理员工

如题所述

超过5人。乘5原则超过5人,就设立管理者,管理者超过5人,就设立管理层。阶段一比如,一个刚开始创业的小公司,往往只有五六个人,这时候的老板就管理这几个人,能够很有效率地带领团队去打拼。阶段二随着企业逐步做大,人员规模扩大到5乘5,即20到30人时,这个老板还能够直接菅理这些人吗?恐怕很难。需要设立中层管理者,依然只管理5个左右的中层管理者,而每个中层管理者再向下菅理5个左右的基层员工。
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