第1个回答 推荐于2017-09-09
本人是百事派的,喝得出百事和可口的差别.
一楼那哥们说得对,是甜度的问题,具体点讲这个涉及到两者使用的糖浆不同.
可乐的基本配方是一样的,但是其中的主导味觉的配料由厂商自己挑选.
一直以来,可口公司所使用的糖浆是以玉米为原料的糖浆,美国的新墨西哥州是玉米的一大产地,所以鉴于环保和节省成本来讲,可口一直都是选择的这种糖浆.
所以口感上,可口的甜度会更加的厚重一些,而百事在味道上更突出碳酸的那种酸味.本人不是很喜欢甜食,所以一定要喝可乐就会选择甜度相对较低的百事.
实际上,曾经一度可口的地位被百事严重威胁,但是可口在上世纪中期全面改进了一次配方,将口味的饱和度提升,而且开发出香草等一系列的新品种,这才巩固了其老大的地位.
可乐对身体是百害无一利,蛀牙,肥胖,缺钙,神经衰弱什么的都是喝多了的危险表现.但是不得否认,在软饮料,尤其是碳酸饮料中,毫无疑问大家的首选都是可乐.因为独特的口味,实在让人难以取舍.本回答被提问者采纳
第3个回答 2008-08-02
不一样的,口感也不同啊,最明显的就是甜度不同
百事可乐最初是药剂师发明的一种药物,后来才添加了其他的成分变成饮料的
不一样.可口的配方至今无人知晓.很神秘.请看下面的相关资料,你就知道了.
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在营销史上百事可乐和可口可乐的战斗一共打了105年,但是前面的70年可谓是漫漫长夜,长期生活在可口可乐的强大压迫之中。百事可乐也曾三次上门请示可口可乐收购,却遭到对手拒绝。因为百事可乐的攻击点即定位不准确,攻击的效力很差,其中最有名的一次攻击是上世纪30年代。大家知道,美国1930年代是经济萧条时期,大家没有钱,这时百事可乐推出了一个广告,说:“花同样的钱,买双倍的可乐。”它从价格上去打击可口可乐,短期内奏效了。但很快,当可口可乐把价格降下来之后,优势又回到可口可乐的手中。也就是说,对手可以复制的战略就不是好的战略,它没有对准对手的战略性弱点。
进入1960年代末期,当百事可乐定位于“年青人的可乐”时,才算找准了可口可乐战略上的弱点。因为可口可乐是传统的、经典的、历史悠久的可乐,它的神秘配方至今仍被锁在亚特兰大总部的保险柜中,全世界也只有七个人知道保险柜的密码。所以当百事可乐找出针锋相对的反向策略,从而把可口可乐重新定位为落伍的,老土的可乐时,百事可乐从此才走上了腾飞之路。从三次请求收购到八十八年中期几乎逼平可口可乐,并最终迫使与可口可乐放弃传统的配方,转而推出新配方可乐,即复制百事可乐的“新一代”战略。可口可乐复制百事可乐新战略的结果是营销史上有名的大灾难,甚至发生了消费者上街示威的事件。消费者的口号是“还我可口可乐”!它不可能复制“年青人”的战略。事实上教育了可口可乐回到传统可乐上来。
特劳特为七喜汽水发展出的“不含咖啡因的非可乐”战略,也是攻击到了可口可乐与百事可乐战略上的弱点,才使七喜汽水一举成为美国的第三大饮料。作为可乐品类的两个代表品牌,可口与百事的配方中是不能不含咖啡因的,没有了咖啡因就不能叫可乐,所以“不含咖啡因”的战略就是对手不能复制的。不过后来两大公司确实忍不住了,居然还真推出了 “不含咖啡因”的可乐。像新可乐一样结果当然行不通,它们都没有成功。