在当今激烈的全球化竞争中，人才被视为决定企业胜负的关键因素。前言部分揭示了我们即将深入探讨的主题——人才梯队建设和相关策略。
第一章: 战略举措与人才队伍构建
1.1 面对全球化的人才争夺，我们需要理解其残酷性，认识到人才储备对于企业生存和发展的至关重要性。
1.2 详细阐述了人才梯队建设的步骤，包括明确目标、分层分类和持续发展等关键环节。
第二章: 人才盘点与规划
通过人力资源规划和需求预测，我们能确保企业拥有适当的人员配置。供给预测同样重要，以保持人力资源的平衡和效率。
第三章: 胜任力模型构建
本章深入解读了胜任力的概念，以及如何通过各种方法如行为面试和心理测评来构建符合企业需求的胜任力模型。
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这部分内容涵盖了从人力资源管理的历史演变，到国家职业资格认证，再到如何从胜任力概念过渡到任职资格体系的建立。
第六章: 人才测评与选拔
人才测评系统是人才选拔的重要工具，包括心理素质测评和评价中心等技术在选拔过程中扮演着核心角色。
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人才梯队资源库的建设、人才培养与选拔以及管理体系的细化和执行，每一环节都在人才梯队建设的宏观框架下展开，确保企业的人才战略得以有效实施。