为什么三个和尚没水喝

如题所述

因为三个和尚属同一种心态,同一种思想境界,都不想出力,想依赖别人,在取水的问题上互相推诿.结果谁也不去取水,以致大家都没水喝。其实,三个和尚也可有水喝,只要稍加组织,订立轮流取水的制度,责任落实到人,违者重罚,这样就有水喝了。

一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝,这是一段寓言,其寓意是:办一件事,如果没制度作保证,责任不落实,人多反而办不成事。

扩展资料:

三个和尚的寓言故事:

从前有座山,山上有个小和尚,他每天挑水、念经,日子过得安稳自在。不久来了个长和尚,小和尚叫他去挑水,长和尚想一个人去挑太吃亏了,于是要小和尚和他一起去抬水,这样总算还有水喝。后来,又来了个胖和尚,他也想喝水,但缸里没水,小和尚和长和尚让他自己挑,他挑来就独自喝完了,从此谁也不挑水了,三个和尚就没水喝了。

在总寺方丈得知这一情况后,就派来了一位住持。随着寺庙规模扩大,住持上任后,认为问题的关键在于人手不够、分工不清晰,于是他又找来了一些和尚共同承担寺庙的工作,并制定了一个工作安排表,寺庙里终于有水喝了,可问题是怎么挑都不够喝。日子一长,小和尚们念经也懈怠了,烧香的客人越来越少,香火钱也变得拮据起来。

参考资料:三个和尚-百度百科

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第1个回答  2018-11-21

因为三个和尚属同一种心态,同一种思想境界,都不想出力,想依赖别人,在取水的问题上互相推诿.结果谁也不去取水,以致大家都没水喝。

原话是“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”这是一段寓言,其寓意是:办一件事,如果没制度作保证,责任不落实,人多反而办不成事。

其实,三个和尚也可有水喝,只要稍加组织,订立轮流取水的制度,责任落实到人,违者重罚,这样就有水喝了。太多人做同样的事情,会使每个人心里想,反正大家都做同样的事情,我少做点或者不做,在这样的大集体里面也觉察不出来。

当然会这样想的肯定不只一个人。结果,我不做,你也不做,最后就大家都不去做。所以必须明确责任,你挑一桶水,负责洗刷,他挑一桶水,为了饮食,我挑一桶水,为了灌溉。

虽然是做同样的事情,但是目的非常明确。谁不挑水,今天的生活某一环节就出问题。就找那人承担责任。

扩展资料:

这则寓言还被拍成了短片《三个和尚》,由上海美术电影制片厂1981年制作的动画短片。短片由徐景达、马克宣担任导演,包蕾任编剧 。

该片通过三个和尚没水吃、寺庙失火、三个和尚齐心协力救火直至后来三人合作吊水的情节,既批评了“三个和尚没水吃”这种社会上存在的落后思想,又提倡了“人心齐,泰山移”的社会新风尚,与现实生活紧密地联系在一起 。

新华网评价《三个和尚》采用简单的线条和色彩。动画特点鲜明,制作精致,极具中国特色,也有很强的教育意义 。

参考资料:

百度百科—三个和尚

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第2个回答  2014-02-07
为什么“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。”?最多的结论是缺乏团结力量,互相推卸责任和义务。其实。从这个小

  故事,我们也可以领悟到许多道理。

  只有一个和尚时,由于生存的需要,没有逃避的可能性,只有自己去挑水。同样的道理,当你让某个人全权负责某项事情,他没有丝毫推

  卸的余地,往往及时甚至提前完成任务,圆满解决问题。

  当出现两个和尚时,人的惰性和依赖性明显体现,要么每个和尚负责一天的挑水,要么共同去抬水。虽然抬水好像不合算:每次两个人才

  抬一桶水,与一个人挑两桶水相比,足足差了四倍,人力和时间都不合算。但是,这非常公平,不存在互相找借口不去取水,给予他们的是公

  平的感觉。为什么中国人在改革开放前人民安于相当低的生活水平,而改革开放后,尽管生活水平有了明显的提高,人民却纷纷抱怨?原因也

  在于此,人宁愿享受较低的生活水平,却无法容忍分配上出现的不公平。例如,给你和同事都是1000元的工资待遇,你也许不会抱怨;但是当

  你发现同事的工资是1200元,而自己的却是1100元时,尽管你的收入提高了,但是他却更多的是疑问同事为什么比自己多得100元。关注的重心

  并不是收入的多少,而是收入的差距。

  而出现三个和尚时,人的惰性和依赖性,使得每个人忙于推卸责任,指望别人去承担义务,而自己享受成果。这就可以解释为什么政府部

  门人多了反而处理事情的效率和能力并没有提高。例如,当你安排几个人负责解决一个问题或完成一项任务,其过程可能是张三将任务推给李

  四,李四推给王五。结果到了预定时间,许多事情仍然在彼此的推卸中转圈,仍然没有完成任务或者解决问题。这时,大家可能互相推卸责任

  ,找出种种借口,互相指责对方。结果,任务可能不得不推迟或延期完成,即使完成,其效果很难达到预期要求,甚至可能由于时机的耽误任

  务永远无法完成。在社会飞速发展的今天,市场的变化让人眼花缭乱,机会往往是稍瞬即逝,如果耽误时机,可能将自己推向十分不利的境地追问

回答的很好,那有什么办法解决这个三人分配问题

追答

三个和尚应该坐下来研究各自的分工,把挑水这件事纳入所有需要分工的事务里,公平分配,按照某种价值观进行处理,三个人可以轮流执行,建立起一套奖罚制度。无法无天,自由混乱,不是没水喝,就是没饭吃,大家都不想要那样的局面。其实,佛庙已经存在了上千年,比任何一家企业都长久,一定是有其严格的内部机制,加上他们心中的佛法与信仰,既有饭吃,也有水喝当属于正常,所以佛庙才能兴盛不衰,更有美好未来。

追问

这位朋友很有想法,交个朋友吧,难道你是做管理的

追答

我是学财务的。。

追问

在哪里

追答

南宁

追问

在哪个地区

追答

南宁啊

追问

哦,我正为了管理的事情头疼

追答

做生意么

追问

员工整天就是要加工资

看到人家工资高就眼红,也不想想自己创造的价值

开工厂

追答

这方面我也不是很懂,还在读书,没实践过

追问

很累

管人容易管心难

有什么高招

追答

我才大二,就会些理论上的东西,说得一套套的,给您未必有用

追问

我听了很有感觉

追答

那您就多给他们上上课,讲讲道理把

追问

嗯,

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第3个回答  2014-02-07
因为环境污染严重,水都没法喝了追问

第4个回答  2014-02-07
太懒没有责任心互相推诿追问

如何解决

追答

制定规则维护公平